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por juan diego agredo hace 3 años

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EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA, UNA VISION DESDE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA, UNA VISION DESDE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA, UNA VISION DESDE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Teoría científica del comportamiento

Douglas Mc Gregor (1906-1964) Economista

quien identificó en su teoría dos grupos de supuestos básicos a los cuales denominó Teoría X y Teoría Y.

Abraham Maslow (1908-1970) Psicólogo

Las necesidades son un producto psicológico, instintivo, social y cultural. Señaló que las necesidades humanas se estructuran en una jerarquía, donde la parte superior de ésta incluye necesidades de ego y autorrealización y las necesidades inferiores.

Teoria de las relaciones humanas (Escuela de las ciencias del compotamiento)

Elton Mayo Introduce que los individuos reaccionan positivamente al hecho de que se ocupen de ellos y mejorar su situación sobre todo al tener una posición débil en la empresa.
Hugo Munsterberg Propuso aplicar la psicología a la industria apoyándose en la obra de Taylor haciendo énfasis en las habilidades físicas de los empleados y la ignorancia de los factores psicológicos
El enfoque humanístico se centra en dos aspectos básicos
La adaptación del trabajo al trabajador.
1.El análisis del trabajo y la adaptación del trabajador
Chester Bernard En su teoría de la vida organizacional considero a las organizaciones como sistemas sociales que deben ser "efectivos" al alcanzar sus metas y "eficientes" al satisfacer las necesidades de los empleados
Mary Parker Follet Dirigio su enfoque de la administración hacia la conducta humana

Enfoques actuales de la teoría de la administración.

Teoría del desarrollo organizacional
El DO se enfoca en las interacciones entre las partes de la organizacion que se inluyeron reciprocamente ante las relaciones de trabajo entre las personas y la estructura en los procesos organizacionales.
El desarrollo organizacional es un enfoque a largo plazo que no solo tiene el objetivo de incrementar el desempeño de la empresa sino de mejorar la satisfacción de los empleados.
Desarrollo de ideas sobre la relacion individuo- organización- ambiente
Teoría de la contingencia
DO: Es un proceso planeado de cambio organizacional orientado a la cultura con el objetivo de que la misma adquiere la capacidad de autorrenovarse.

El DO es una estrategia gerencial que necesita la implicación y liderazgo de la alta gerencia, se concentra en el aspecto humano y social, en la cultura y el clima.

Aspectos basicos

Naturaleza sistemática: Es un sistema abierto cuyas variables presentan una compleja interrelación entre si y con el ambiente.

Enfoque

Es fuertemente humanista e incluye factores situacionales

De la relacion de la organización con el medio ambiente económico

Tecnología

Análisis de la estructura

Funcionamiento

Interdependencia

Ambiente

La nueva teoría de las relaciones humanas
Atender las necesidades

Las personas constituyen la fuerza motriz

Características

Seguridad

Flexibilidad

Automatizar

Necesidad

Enfocado a las relaciones humanas que constituyen un enfoque integral de la teoría administrativa: Concepción optimista - estudio científico.
Teoría de las organizaciones (Como sistemas sociales)
Es el estudio interdisciplinario de los sistemas en general, su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en todos los campos de la investigación.

Tipos de sistemas

Por naturaleza

Sistemas cerrados

Sistemas abstractos

Sistemas abiertos

Modelo de sistema abierto

Entradas - proceso - salidas - retroalimentación

Características de los sistemas

Globalismo o totalidad

Propósito u objetivo

Premisas básicas

Las funciones de su estructura

Los sistemas son abiertos

Los sistemas existen dentro de sistemas

Sistema

Conjunto de elementos que interactúan entre si en búsqueda de un objetivo.

Teoría Z (Administración japonesa)
Participativo

Se destaca con la empresa comprometida

Trato- Sutileza

Interés- intimidad-

Genera-confianza

Se fundamenta en las relaciones entre humanos, son seres integrales.

Estudio comparativo

Empresas estadounidenses

Empresas japonesas

Teoría de la calidad total
Paradigmas
Liderazgo

Cultura organizacional

Metas

Educación

Reconocimiento

Programas

Trabajo en equipo

Capacitacion

Mejora continua

Acciones correctivas

Medición

Supervisión

Prevención

Servicio al cliente
Producción de calidad

Calidad de servicios

Clientes satisfechos

Planificación

Modelos y normas

Costos y herramientas

Estrategias enfocadas en el cliente

Pioneros de la administración

Max Weber Alemán
Teoría de la burocracia

Jerarquía estructuralmente definida por normas de la organización

Henry Fayol (1841-1925) Frances
Teoría Clásica de la administración (TCA)

14 principios de implementación del proceso administrativo

Aumento de la eficiencia de la empresa poniendo enfasis en la estructura y funcionamiento de la organización

Principales funciones a realizar

Gerencia

Contabilidad

De seguridad

Financieras

Comerciales

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Estadounidense
Teoría de la administración científica (TAC)

Aportes de los seguidores de Taylor

Aporte de esposos Gilbreth

Aporte Henry Gantt

Pasos para tener un mejor rendimiento

Principio de ejecucion

Principio de controll

Principio de preparacion

Principio de planeamiento

Aumento de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y aplicación del método científico.

Factores fundamentales

La eficiencia no solo depende del método de trabajo sino del mejoramiento del ambiente.

Sistema de tarifas diferenciales

" One Best Way") Una forma mejor de desempeñar el trabajo

Primeras huellas

Inicios a la revolucion industrial
En 1856, Daniel C. Me Callum usa un organigrama para mostrar la estructura organizacional.
En 1832, Charles Babbage aplica los principios científicos y su mayor aporte la división por oficios.
En 1810 Robert Owen infirio el concepto de maquinas vitales para denominar a los trabajadores.
En el año 1800 James Watt Boulton introdujo en las practicas administrativas bonificaciones navideñas, seguros para los empleados y la utilización de la auditoria.
primitivos
Realizar actividades en grupo como la caza y la pesca
La evolución desde tiempos antiguos hasta esta época, han profundizado en la administración, en como la ciencia se va proyectando hacia las mas recientes e incluyentes teorías.