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Plan de recursos humanos

Elaborar un plan de recursos humanos

Objetivos como optimizar el capital humano de la organización, asegurarnos de que los empleados que forman parte de la plantilla son los más adecuados en sus perfiles técnicos y personales, gestionar el talento yretenerlo a través de la formación y los planes de desarrollo de los trabajadores, motivar a los mismos y tener un buen clima laboral.

Tipo de profesionales se necesitan

En cuarto lugar hay que definir la política de recursos humanos con respecto a los procesos de selección, contratación, remuneración yevaluación del desempeño

El tercer paso será identificar y definir los puestos de trabajo y los perfiles profesiográficos para los mismos.

En segundo lugar,determinar la composición del equipo directivo.

El primer paso es definir el organigrama de la organización, dependiendo del sector y del tamaño de la misma. Definiendo los distintos niveles jerárquicos.

Gestión del talento

Se valora aún más la gestión del talento cuando las organizaciones descubren que resulta tres veces más caro para ellas realizar una nueva contratación que retener alguno de sus activos más valiosos.

Costo laboral

Es uno de losprincipales costes de una organización, por lo que se agradece la existencia de un plan de recursos humanos, que permita optimizar la búsqueda, selección, formación y motivación de los trabajadores.

El plan tendrá que definir las capacidades de cada miembro de la plantilla, determinar qué funciones puede y debe desarrollar cada trabajador.

La importancia

Importancia está ligada directamente a algo de lo que hemos dedicado varias entradas en este blog como es la gestión del talento.

Plan se caracterizará por estar formado

Seguridad e higiene laboral

Formación

Motivación

Selección del personal

Contratación

El plan estratégico de recursos humanos se subdividirá

La selección

La formación de la plantilla de la organización

La contratación