Organigrama

Honelako gehiago

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS‑k egina

PERSPECTIVAS TEÓRICAS DEL DESARROLLO HUMANO

Fer Cevallos‑k egina

INSTITUCIONES QUE PROTEGEN AL NIÑO Y A SU FAMILIA

Angella Villalobos‑k egina

Induccion y Capacitacion Laboral

Pilar Rocio Cañón forero‑k egina

MODELOS DE PROCESOS

MODELO DE PROTOTIPOS

Sirve como mecanismo para evaluar los requerimientos del software

El prototipo lo evalua el cliente/usuario

Ayuda a mejorar la compresion de lo que hay que elaborar cuando los requerimientos no estan claros

Se utiliza el diseño rapido para la construccion del prototipo

MODELO ESPIRAL

Es dividido por por el equipo de software en actividades estructurales

Demanda mucha experiencia en la evaluacion de riesgo y se basa en ella para llegar al exito

Tiene el potencial de hacer un desarrollo de versiones mas completas

Es un enfoque realista para el desarrolo de sistemas y software a gran escala

MODELO DE PROCESO INCREMENTAL

Se centra en que cada incremento se entrega un producto que ya opera

Busca reducir el riesgo entre las necesidades del usuario y el producto final

Combina elementos de los flujos de proceso lineal y paralelo anteriores

Se utiliza en proyectos que no tienen sus requisitos bien claros

MODELO EN V

Proporciona una forma de visualizar el modo de aplicacion de las acciones de verificacion y validacion

No tiene diferencias fundamentales con el modelo cascada

MODELO EN CASCADA

Debe usarse solo cuando los requerimientos se entiendan bien

Aun son de uso común estos procesos

Es difícil para el cliente enunciar todos los requerimientos

Fue el primer modelo sobre desarrollo de software

No ofrece costo/beneficio significativo alguno sobre otros enfoques el el desarrollo de sistemas

Sugiere un enfoque sistemático y secuencial