APORTES DE LA TEORÍA DE TAYLOR Y FAYOL

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Unidad 1. Habilidades Directivas y su Conceptualización.

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luonut Nallely Guajardo

INTEGRANTES:

3. GARCIA GALLARDO TATIANA

1. CORDOVA PINTADO EDWIN

2. PONGO PINGO GIANELLA LISETTE

APORTES DE LA TEORÍA DE TAYLOR Y FAYOL

DIFERENCIAS

4. Jerarquía

3. Centralización

2. Dirección del trabajo

1. Énfasis en la estructura de la organización

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

4. Supervisión de funciones.

3. Estandarización

2. División del trabajo y especialización.

1. Énfasis en la racionalización del trabajo del obrero.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Desarrolló un modelo primario de organigrama.

Formula un modelo primario de organigrama.

No tuvo en cuenta las variables de la conducta del hombre

Área de actividad administrativa y de dirección general

Enuncia 14 principios de administración

Define seis áreas básicas de operaciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables, administrativos.

FAYOL

Taylor se basó mas en la producción que en la administración.

Estudia e implementa sistemas de incentivos económicos.

Fue empirista y trabajó únicamente en el campo formal.

No tuvo en cuenta al hombre en toda su dimensión.

Es formalista y autoritario.

Cronometriza los tiempos de procesos, elimina los transportes y los movimientos inútiles.

Desarrolló la planificación de todas las tareas establecidas, normas y métodos de operación para las mismas.

Área de actividad industrial

TAYLOR

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