Ciclo de vida de ERP

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Selección de los roles para defender un proyecto de esta envergadura

Fase3 Gestión del proyecto

Analizar viabilidad técnica y economía del proyecto

Analizar riesgos

Fase2 Definición objetivos y estrategias

Decidir que proceso de negocios se quieren cubrir con la implantación

Si se persigue mas ventajas competitivas

Beneficios que se quieran lograr

Visión fundamental o departamental

Levantamiento de la informacion en cuento a organizacion y sistemas

Elaboración de diagramas de flujos de cada proceso

Permite la customización

Proporciones las herramientas para consultas complejas

Fase1 Adopción

Ventajas de una solución de ERP

Integridad de las herramientas para consultas

Ciclo de vida de ERP

Factores de criterios de éxito

Claro entendimiento de los objetos estratégicos del ERP

Disposición al cambio cultural y estructural

Compromiso y apoyo de la dirección

Formación de un comité de proyecto

Predisposición para el cambio