Coaching Gerencia Administrativa

Lisää tämän kaltaisia

MODELO DE CONTROL KONTRAG

luonut dariana perez

Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

luonut Sofia Alicia Treviño Garza

COMPETENCIAS EMOCIONALES DEL LÍDER EMPRESARIAL

luonut Liliana Pérez Sánchez

MAPA CONCEPTUAL PLANEACIÓN ESTRATEGICA Luisa Fernanda Sanchez cortes

luonut luisa fernanda sánchez cortes

BIBLIOGRAFÍA Berru Alzamora., Br. (2021). EL COACHING Y SU RELACIÓN CON LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL ÁREA DE GERENCIA DE SALUD. Recuperado 28 de septiembre de 2023, de https://repositorio.unp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12676/3276/FCAD-BER-ALZ-2021.pdf?sequence=1&isAllowed=y Cardozo, G. D. (2016a). El gerente Coaching en la gerencia. https://www.redalyc.org/journal/5636/563660227008/html/ Cardozo, G. D. (2016b). El Gerente Coaching en la Gerencia. Recuperado 28 de septiembre de 2023, de https://www.redalyc.org/journal/5636/563660227008/html/ Carolina, A. R. J. (2016). Estrategia que aporta al mejoramiento de desempeño organizacional del Departamento de Formación y Desarrollo de la Empresa Suramericana, Promotora Restrepo y asociados de Villavicencio. https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/867 Ordóñez Treceño, J. (2016). Coaching Ejecutivo para aumentar la productividad en la empresa. Biblioteca de Universidad Valladolid, 9-12. https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/21723/TFG-E-267.pdf?sequence=1&isAllowed=y Programa Educación Continua FCH. (2018, 21 junio). Coaching gerencial [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=XchDvLQHWCM Sofía, M. L. M. (2015, 28 noviembre). Coaching Gerencial Servicios de Tránsito Villavicencio SERTRAVI. Universidad de La Sabana. https://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/20432

Coaching Gerencia Administrativa

Coaching en la Gerencia Administrativa

Desventajas

Dependencia del coach

los gerentes pueden volverse dependientes del coach y tener dificultades para aplicar lo aprendido de manera autónoma. puede traer consecuencias como limitar el desarrollo a largo plazo y la capacidad de los gerentes para enfrentar desafíos por sí mismos.

Resistencia al cambio

Algunos gerentes pueden resistirse al coaching y no estar dispuestos a recibir retroalimentación o cambiar su forma de trabajar.

Costo y tiempo

El coaching puede ser costoso y requerir una inversión significativa de tiempo tanto para los gerentes como para los coaches. Esto puede ser una limitación para algunas organizaciones que no tienen los recursos necesarios para implementar programas de coaching extensivos.topic

Ventajas

Mejora de la toma de decisiones

El coaching puede ayudar a los gerentes a mejorar su capacidad para tomar decisiones efectivas y estratégicas , considerando diferentes perspectivas y evaluando las implicaciones de sus acciones.

Motivación y compromiso

El coaching puede ayudar a los gerentes a motivarse a sí mismos y a sus equipos, fomentando un mayor compromiso y satisfacción en el trabajo

Identificación de fortalezas y debilidades

A través del coaching, los gerentes pueden identificar sus fortalezas y debilidades, lo que les permite aprovechar al máximo sus habilidades y abordar áreas de mejora

Desarrollo de habilidades

El coaching puede ayudar a los gerentes administrativos a desarrollar y mejorar sus habilidades de liderazgo, comunicación, toma de decisiones y gestión del tiempo, entre otras. Esto puede conducir a un mejor desempeño y resultados más efectivos en la organización.

Importancia

También, debe contar con una formación elemental para la vida, utilizar diversas herramientas útiles eso es evolución, avance, creatividad, crecimiento, en términos globales y humanísticos que le guiaran en el desempeño y comunicación consigo mismo y con su entorno.

La importancia que tiene el gerente para la organización y para la sociedad lo impulsa a desarrollarse como profesional del área que representa, en vista de lo complejo y rápido que avanzan las sociedades.

La contribución del Coaching en el desarrollo del talento humanos Las organizaciones en general han ido cambiando en función a los tiempos, donde todas las áreas laborales tienen que ser mejoradas.

Concepto

Busca desarrollar ese potencial que tiene cada persona y que desconoce, para utilizarlo en su beneficio personal y grupal

En ocasiones, en el proceso se redefine su perspectiva acerca de su potencia

Es un conjunto integrado de acciones, orientadas a mejorar el desempeño de una persona, de manera que alcance su potencial.

Origen

En la gerencia administrativa se remonta a la necesidad de desarrollar habilidades de liderazgo y mejorar el desempeño de los gerentes en el ámbito empresarial.

El coaching se encarga de brindar las herramientas y técnicas para alcanzar sus metas y maximizar su potencial.

El coaching es una disciplina que se enfoca en el desarrollo personal y profesional de los individuos

Principales Tipos de Coaching

La implantación del coaching en los últimos años está teniendo una favorable recepción por parte de la sociedad, tanto desde la perspectiva individual personal como desde la de un ejecutivo dirigente de una empresa.

Coaching de Liderazgo

Se enfoca en el desarrollo de habilidades de liderazgo efectivas para los gerentes. El coach trabaja con el gerente para mejorar su capacidad de inspirar, motivar y guiar a su equipo, así como para desarrollar un estilo de liderazgo auténtico y efectivo.

Coaching de Desarrollo de Carrera

Ayuda al gerente a identificar sus metas y objetivos profesionales, a crear un plan de desarrollo de carrera y a superar obstáculos para alcanzar el éxito en su trayectoria profesional.

Coaching de Habilidades Específicas

El coach trabaja con el gerente para identificar las habilidades que necesita mejorar y proporciona orientación y apoyo para su desarrollo.

Coaching de Equipo

El coach trabaja con un equipo de gerentes o líderes para mejorar la comunicación, la colaboración y la eficacia del equipo.

Coaching Ejecutivo

Este tipo de coaching se enfoca en el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión para los ejecutivos y altos directivos de una organización.