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jonka Juan mauricio Bafumo 2 vuotta sitten

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DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVACON FINALIDAD PROPOSITIVA.

DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVACON FINALIDAD PROPOSITIVA.

DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVA CON FINALIDAD PROPOSITIVA.

MOMENTO III

CONCLUSIVO-PROPOSITIVO
REDACCION DE INFORME FINAL

Exposición frente a autoridades y referentes de la organización

Introducción-revelamiento preliminar- diagnóstico de la situación actual- conclusiones y propuesta de abordaje- apéndices o anexos.

INSTRUMENTO

Diagrama de espina de pescado

REPRESENTACION

Método SCAMPER, Lluvia de ideas, mapas mentales

construcción de propuestas- redacción del informe final

PROPOSITO

Identificación del problema y el diseño de alternativas

MOMENTO II

"EMBARRE "
PROCESOS DE TRANSFORMACION DE INPUT EN OUTPUT

ficha de relevamiento de procesos

Diseño de flujograma

Dimensión procesos

CLASIFICACIÓN

estratégicos, sustantivos y de apoyo-

MAPEO DE PROCESOS

TIPO

INVISIBLES E INOBSERVABLES

Observación directa, entrevistas estructuradas y semiestrustruradas, encuestas

ENFOQUE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Análisis de la cultura organizacional, clima organizacional, comunicación interna

DIMENSIÓN: CULTURA ORGANIZACIONAL

Analizar cual es la estructura real de la organización.

DIMENSIÓN: CONTEXTO

HERRAMIENTA

MATRIZ FODA

identificar el entorno específico y complementario

TIPO

VISIBLES Y OBSERVABLES

HERRAMIENTAS

organigrama formal

ANALISIS DOCUMENTAL

DIMENSIÓN: OBJETIVOS Y FUNCIONES

ENFOQUE SISTEMICO

DIMENSIÓN: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

FINALIDAD: ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD

FINALIDAD
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL

Análisis integral y sistemico para encontrar las causas y posibles soluciones.

TIPOS DE DIAGNOSTICOS

CULTURAL

FUNCIONAL

MOMENTO I

RELEVAMIENTO PRELIMINAR

INTERNAS-Análisis documental, portal web, matriz FODA, matriz de riesgos, organigrama. EXTERNAS-Normativas ejemplo la constitución nacional, proveedores, usuarios etc

FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS

Describir las características generales de la organización

MOMENTO O

INSTRUMENTOS
CV, carta de motivación y plan de trabajo.

c

FINALIDAD
Reconocimiento de las autoridades y del proceso que se va a llevar a cabo