diagrama de una empresa para dar solucion basandoce en la matriz dofa

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4. Realizar seguimiento y ajustes según sea necesario III. Conclusiones

matriz DOFA

Implementación de estrategias

Establecer indicadores clave de desempeño para medir el progreso

Definir un plan de acción para cada estrategia identificada

Cruzamiento de datos

Identificar las estrategias basadas en las fortalezas y amenazas (FA)

diversificar los productos para reducir el impacto de los cambios en las preferencias del consumidor

mejorar la capacitación del personal para enfrentar la competencia

Análisis del entorno

Amenazas

cambios en las preferencias del consumidor

competencia fuerte

Oportunidades

avances tecnológicos

crecimiento del mercado

Análisis de la situación actual

Debilidades

Fortalezas

Ejemplos

recursos financieros

Identificar los aspectos internos positivos de la empresa