EJERCICIO DEL MANDO

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LOS INICADORES BASICOS DEL MANDO

LA MORAL

ESTADO DE ANIMO Y FUERZA QUE SE MANIFIESTA EN ADOPCION EN LAS TROPAS, UN JEFE CON ELEVADA MORAL MANIFIESTA COMPORTAMIENTO POSITIVO EN EL EMPEÑO Y PREDISPOSICION

INTERRELACION DE LOS INDICADORES DEL MANDO

LA EFICIENCIA

EL ESPIRITU DEL CUERPO

LA DISCIPLINA

LA MOTIVACION

CONSIDERACIONES GENERALES

EFICIENCIA DE UNA ORGANIZACION EVALUADA A TRAVES DE LA CALIDAD DE SUS COMPONENTES HUMANOS Y MATERIALES

CONTROL Y DESAROLLO DE LOS INDICADORES

ALCANCE

OBJETO

PRINCIPIOS Y PROCEDIMIENTOS DEL MANDO

IMPARTIR ORDENES INEQUIVOCAS, CORRECTAS, OPORTUNAS Y COMPROBAR SU EJECUCION

habituarse a realizar rapidas apreciaciones de situacion y adoptar adecuadas resoluciones

DESARROLLAR EN EL JEFE Y EN SUS HOMBRES EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD

significa que no hay autoridad sin responsabilidad que la justifique ni responsabilidad sin la autoridad necesaria y suficiente para ejercerla

CONOCER A LOS SUORDINADOS, PREOCUPARSE POR SU BIENESTAR Y MANTENERLOS INFORMADOS

Satisfacer las necesidades humanas basicas de sus hombres, el conocimiento de los mismos permite al jefe velar mejor por el bienestar de ellos, mantenerlos informados promueve el mutuo entendimiento y comprension

CREER EN LA CAUSA QUE SE SIRVE Y AUXILIARSE DE LA FE EN DIOS

En momentos de peligro y cuando se debe enfrentar la muerte en el cumplimiento de su mision, se necesita recurri a sus valores espirituales mas puros para decidirse consciente y valerosamente a enrostrarla

Para cumplir con una meta la condicion sera creer en su verdad y posibilidad

DEFINICION Y ENUNCIADO

Son las reglas y procedimientos para la aplicacion correcta de las condiciones personales del jefe y del mando para asegurar una eficiente funcion de mando

ENTREGARSE SIN LIMITACIONES AL REGIMEN DEL SERVICIO

Estar motivado para el cumplimiento de su mision elevada, satisfacer con exito las exigencias del servicio

EMPLEAR A LOS SUBORDINADOS DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES Y DESARROLLAR EL CONCEPTO DE TRABAJO EN EQUIPO

seria lograr alcanzar que el jefe a traves de sus hombres logre un equipo de combate eficiente,cada miembro del equipo y de todas las organizaciones que lo constituyen comprenderan conscientemente cual sera su puesto dentro del mismo y cual sera su contribucion para que logre el exito

ADMINISTRAR JUSTICIA CON ECUANIMIDAD

Ser consecuente e impersonal en la aplicacion de la sancion, considerar cada caso dentro de su propia situacion ambiental, etc

CONOCERSE A SI MISMO PARA PERFECCIONARSE Y CULTIVARSE PROFESIONALMENTE

autocriticarse asiduamente, conocer sus posibilidades y limitaciones, los esfuerzos, la accion del mando depende en gran medidadel conocimiento profesional y cultural que posee el jefe

DAR EL EJEMPLO

Son las accines ejemplares que tienen la virtud de lograr que nazcaninsospechadas en los subordinados al poner en juego los factores sicologicos de contagio

DEFINICION, CARACTERISTICAS Y ENUNCIADO

Observancia de las circunstancias particulares de cada situacion, que aseguran un correcto ejercicio del mando

CREAR Y MANTENER EL ASCENDIENTE

El ascendismo es la relevancia moral que una persona tiene y proyecta a terceros.es la proyeccion de la personalidad sobre los demas

TENER SENTIDO DE LA AUTORIDAD Y DE LA DIGNIDAD

No rebajar en su persona la nocion de la autoridad, tomar consciencia sobre su propia dignidad y las responsabilidades legales y morales que corresponde asumir

CONDICIONES PERSONALES PARA EL MANDO

RESPONSABILIDAD

es el sentido de disponer de la capacidad para reconocer y aceptar las consecuencias que esta libertad implica, abarca todas las obligaciones legales y morales inherentes a su funcion.

OPTIMISMO Y ENTUSIASMO

Manifestaciones positivas para acompañar a toda resolucion de manera que se proyecte en las acciones humanas

CAPACIDAD

Posesion de aptitudes y conocimientos adecuados y necesarios para cumplir una funcion determinada

AUDACIA

Resolucion reflexiva contra riesgos calculados, cualidad en la guerra para el exito

APLOMO

Cualidad para dominarse a si mismo superando circunstancias adversas o insolitas

ABNEGACION

Acto de renuncia a beneficios propios para un fin superior

CAPACIDAD DE RESOLOUCION

Obligacion para definir explicita y notoriamente su manera de ser con todo sentido inequivoco para infundir seguridad y confianza

INTEGRIDAD Y CORRECION

Virtud que sintetiza la rectitud del caracter que induce a obrar con veracidad, honestidad y dignidad.

VALOR

Es la superacion serena y firme del miedo al peligro fisico o moral, defiende lo que es correcto ante la desaprobacion generalizada

RESISTENCIA

Medida del vigor mental para soportar el dolor, la fatiga, la angustia y las penalidades del trabajo o situaciones duras

PORTE

Cualidad que se adquiere producto de la educacion por la que se crea permanentemente una impresion favorable en la conducta y apariencia personal

LEALTAD

Sentiimiento de noble adhesiion voluntaria a principios, instituciones o personas, SER FIEL A LA NACION , AL EJERCITO, A LA UNIDAD , A LOS SUPERIORES, A LOS CAMARADAS Y A LOS SUBORDINADOS

JUSTICIA Y ECUANIMIDAD

Ser imparcial en la aplicacion de la autoridad legal y moral (ser justo) y tener igualdad de animo al graduar sanciones y estimulo para que cumplan su fin primordial.

CRITERIO

Capacidad que inculca valores para los factores que inciden un problema y proporciona las soluciones para una resolucion correcta

INICIATIVA

Capacidad para el despliegue y aplicacion del propio ingenio para dar el mejor cumplimiento de las ordenes recibidas

ENERGIA

Fuerza interior para imponerse y proyectar al logro de un fin determinado , estimulo motriz de los esfuerzos que el servicio impone

DISCRECION

Rectitud tanto como para formar juicio como para hablar y obrar con tacto.

CONSTANCIA

Firmeza y perseverancia como jefe, basica para incrementar su capacidad profesional