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EL CAMINO HACIA LA SEGURIDAD

7.3 TOMA DE CONCIENCIA

El colaborador debe tener la capacidad de decisión sea con su jefe o no de alejarse o decir no ante una situación que le represente peligro en este caso por cumplir con el pedido en el tiempo dicho por el jefe, supero el cansancio, olvido cargar combustible y una serie de cosas que hubiesen generado un accidente.

PREDICAR CON EL EJEMPO

5.3 ROLES, RESPONSABILIDADES, RENDICIÓN DE CUENTAS Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

Así como la alta dirección, y los demás lideres de área tienen roles y responsabilidades frente al SG-SST de asegurarse de la buena administración del sistema deben dar el ejemplo sobre su comportamiento adecuado de las buenas practicas que deben ejecutarse. Cada persona dentro de la organización tiene una responsabilidad frente al Sistema y asi en escala dar ejemplo.

LA LIEBRE Y LA TORTUGA

8.1.3 GESTIÓN DEL CAMBIO

Como bien lo dice el numeral es tener en cuenta las ubicaciones de los lugares de trabajos, pienso que muy importante la organización de las rutas, las condiciones de trabajo, los equipos y los productos que transportamos y a quien entregamos, por falta de esto en Napo surgieron tantos inconvenientes como el cruzar pedidos, demoras en los pedidos y demas.

EL CAMION NO SIRVE

8.1.2 ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR LOS RIESGOS DE SST

La empresa debe establecer un programa de realizar inspecciones diarias a vehículos con animo de eliminar el peligro y un programa de mantenimiento preventivo a la flota automotor. Así generar controles desde la parte de ingeniería o controles administrativos de formación y demás.