Enjambre 2 "Planeando mi Empresa"

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Enjambre 2 "Planeando mi Empresa"

Propósito del Módulo: Integra un proyecto de empresa mediante el esquema de un modelo de negocios que solucione un problema de su entorno o satisfaga una necesidad social, articulando diversos saberes.

Diferencias entre Plan y Modelo de Negocios

Modelo de Negocios

Es un documento que muestra en un flujo de información el esquema de un negocio. Entre los principales modelos podemos mencionar los siguientes: Modelo de negocio de la afiliación, modelos de negocios CANVAS etc

Modelo de Negocios Canvas

Módulos del modelo CANVAS

Estructura de costos: Se define la estrategia que deberá seguir el modelo de negocio para mantener la estructura de costos de empresa.

Socios o aliados clave : Se crean para mejorar o potenciar el modelo de negocios, reducir costos y adquirir recursos financieros.

Segmentación de Mercados: Existen 4 variables que nos ayudan a definirla: demográficas, geográficas, psicográficas y comportamental.

Actividades Clave: Conjunto de act. que permite producir, diseñar, vender, comprar y solucionar dificultades en una propuesta de valor.

Recursos Clave: Medios que se necesitan para llevar a cabo la actividad de la empresa. Pueden ser recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros.

Fuentes de Ingreso: En esta sección se analizan cuales serán las fuentes de ingreso, serán de tipo transaccional o recurrentes.

Relaciones con los clientes: Existen dos tipos, personales( cara a cara, vía telefónica etc.) y Automatizadas ( e-mail, buzón, en lineal etc.).

Canales de Distribución: Son las formas en las que una empresa se pone en contacto con sus clientes, existen varios tipos: directos, indirectos, propios y de socios.

Propuesta de valor: Se trata de describir la propuesta que ofrecerás a los clientes con el producto o servicio.

Plan de Negocios

Detalla ideas tareas a realizar para alcanzar el objetivo previamente definido Su estructura se integra por diversos elementos: Resumen ejecutivo, descripción del producto o servicio, equipo directivo, análisis del mercado, Organización de la empresa, descripción de productos y servicios, plan de mercadeo, finanzas y proyecciones.