GOBIERNO TI

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GOBIERNO TI

COBIT

z

Afecta los planes estratégicos del Gobierno TI

COBIT 5

Características del Gobierno TI

ENFOQUE FUNDAMENTAL

Asociar recursos, procesos, información TI a los objetivos estratégicos

En 1992, el grupo de Reddy demostró un programa llamado Sphinx II en una estación de trabajo de 15 MIPS con 100 MIPS de circuitos especializados de procesamiento de señales.

Maximización de sus beneficios, capitalización de sus oportunidades

Integrar, analizar e implementar mejores prácticas

Gobierno Corporativo

Norma internacional que define el GTI es la ISO 27001 .

Gestión de seguridad de la información con la norma ISO 27001:2013

Marco de referencia

"El instrumento que establece la estructura conceptual, define lineamientos e incorpora mejores prácticas y traza la ruta de implementación de la Arquitectura TI” . Segun MinTic

Marco Normativo

concejo de administración, Comités de auditorías, Comité Ejecutivo y social, Actuar con integridad, Asociaciones a las que pertenece la empresa

Definición de políticas claras de TI

Administración de servicios TI

Continuidad del negocio, cumplimientos de metas

Sistema interrelacionado que contribuyen conjuntamente

Garantiza la comunicacion entre todos los procesos

Procesos y recursos Tecnológicos

Administracion de servicios Tecnológicos de la empresa

Estructura organizacional que trabaja en beneficio de los clientes internos y externos afectados por la actividad empresarial, garantizando que las actividades se realizan de forma efectiva y eficaz, empleando las mejores prácticas y con pleno cumplimiento de la ley

Gobierno de Ti y sus factores claves

ITIL

Se resume en un conjunto de instrucciones de administración definidos en pro de ayudar a las instituciones a conseguir eficiencia y calidad en los procedimientos de TI

Implementación ITIL

Medicion del desempeño

Mejora la toma de desiciones

Informes y auditorias de indicadores reales de los parámetros

Metricas con los parametros

Administración de recursos

Optima utilización del recurso humano por cada departamento

Administración eficiente y eficaz Recursos ( Dinero, Personal, Dinero)

Personal idóneo para administrar los recursos de la empresa

Administración de Riesgos

Velar por la misión y la vision de la empresa

Cumplimiento los objetivos organizacionales

Riesgos a los que se expone la información

zz

Valor agregado

Servicio efectivo y eficaz que satisface a los clientes

Todos los departamentos unidos por unos objetivos

Hereda a todos los departamentos de la empresa metas y propósitos

Alineación Estrategica

Estrategias tecnológicas ligadas a una estrategia organizacional

Lineamiento de las tecnologías de la informacion y telecomunicacion.

Estategias de negocios