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METODOLOGIA AGIL XP

EXtreme Programming o XP es una metodología de desarrollo de software que se adapta a los postulados del Manifiesto ágil priorizando a la adaptabilidad y no el seguimiento de un plan, esta metodología fue propuesta por Kent Beck autor del primer libro sobre la materia, Extreme Programming Explained: Embrace Change (1999)

Fases de la Metodología XP

1. Planificación

Se identificarán las historias de usuario. Estas son tarjetas donde se detallan las funcionalidades específicas del software a desarrollar.

2. Diseño

Se buscará que sea un código sencillo, con el flujo indispensable para hacer funcionar la historia del usuario y considerando siempre su experiencia.

3.Codificación

De entrada, se trabaja en parejas frente al mismo ordenador. La meta es obtener un código de propiedad colectiva

4. Pruebas

Es el cambio constante, por eso cuando el código de una función está listo se somete a una serie de pruebas unitarias continuas, con el objetivo de corregir fallas periódicamente.

5. Lanzamiento

Por ende se ha logrado estructurar un software que cumple con las expectativas, que ha superado las pruebas del tester y del resto del equipo.

Características de la Programación Extrema

Basada en la prueba/error

Es una metodología de cambio constante que favorece e incentiva la retroalimentación, por lo que debes estar preparado para aplicar cambios constantes..

Participación del cliente

El cliente pasa a formar parte del equipo, junto con los programadores, analistas, desarrolladores y diseñadores.

La planificación es flexible y, el flujo de trabajo, sin presiones.

La programación extrema XP define que la semana laboral no debe exceder las 40 horas, para tener siempre un equipo dedicado y entusiasmado.

Funciones para cada miembro del equipo

1.-Programadores

Encargados de definir las etapas, detallar las funciones y estimar tiempos.

2.-Cliente

El cliente es un actor fundamental en XP y es preferible presentarle entregas por etapas, para que pueda definir estándares desde el principio.

3.-Testers

Son los encargados de realizar pruebas constantes al software en desarrollo. Su comunicación con el cliente debe ser fluida.

4.-Trackers

Define qué indicadores medirán el rendimiento del equipo.

5.-Coach

Se dedica a asesorar y vincular continuamente al equipo de trabajo con los clientes.

Forma efectiva y ágil un proyecto de desarrollo de software

Organizar reuniones diarias.

Armar listados de tareas.

Realizar trabajos colaborativos de forma remota.

Controlar los avances.

Notificar a los miembros del equipo y mantener una comunicación efectiva.