PROSPECTIVA

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PROSPECTIVA

QUIENES REALIZAN FASE ANÁLISIS PROSPECTIVO

Marco Planes Especiales - Entidades Responsables

Nivel Territorial - Gobiernos Regionales

Nivel Sectorial - MINISTERIOS

Nivel Nacional - CEPLAN

CONSIDERACIONES ANÁLISIS PROSPECTIVO

Garantizar Plan - 2030 (CEPLAN)

Garantizar Recursos

Logístico

Humanos

Asegurar respaldo y compromisos - Decisiones Políticas

Analizar Contextos Desarrollo de Procesos

ACTOS PREPARATORIOS PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

E - Definición de los Actores y su Intervención

Identificar a los actores que participarán en el proceso

D- Elaboración del Plan de Trabajo

Definir y ordenar el proceso de planeamiento estratégico estableciendo el cronograma, los recursos y responsabilidades

C - Capacitación de Funcionarios del Sector

Brindar a los funcionarios del sector los principales conceptos y metodologías del proceos de planeamiento estratégico

B - Sensibilización a la Alta Dirección

Garantizar que los altos funcionarios y los responsables de la toma de decisiones valoren el planeamiento estratégico y lo consideren como un pilar de la gestión pública

A- Aprobación del inicio del proceso de planeamiento estratégico sectorial y constitución de equipos de trabajo

Generar el compromiso institucional y la formalidad del proceso

FASES

4 - Fase de Seguimiento

3 - Fase Institucional

2 - Fase Estratégica

Definición de Actores

Elaborar Planes de Trabajo

Capacitación a Funcionarios

Sensibilización - Alta Dirección

Construcción Equipos de Trabajo

1 - Análisis Prospectivo

Construcción de Escenarios

Identificar los riesgos y oportunidades

Describir los escenarios exploratorios

Definir la estructura básica para cada escenario exploratorio

Identificar las principales incertidumbres

Construir los escenarios exploratorios

Construir el escenario tendencial

Construir el escenario óptimo

Diagnóstico Variables Estratégicas

Redactar el diagnóstico

Identificar los actores

Análisis causal

Analizar las variables estratégicas en el territorio

Obtener el valor de referencia

Registrar la evolución histórica

Calcular el estado actual

Identificar los indicadores

Identificación Variables Estratégicas

Identificar las variables estratégicas

Clasificar las Variables

Definir las Variables

Identificar las Variables

Identificación Análisis de Tendencias

Momento 2: identificación de eventos de futuro

Seleccionar los Eventos de Futuro

Identificar los Momentos de Futuro

Momento 1: análisis de impacto de las tendencias sobre el modelo conceptual

Analizar el Impacto de las Tendencias

Describir las Tendencias

Seleccionar las Tendencias

Escanear las Tendencias

Diseño Modelo Conceptual

Describir el Modelo Conceptual

Representar Gráficamente el Modelo Conceptual

Identificar los Componentes

OBJETIVOS

Incrementar Capacidades Gestores Públicos

Anticipar Riesgos y Oportunidades

Aprovechar

Minimizar

Comprender el Sector

Elementos Externos - Influyen en él

Elementos Internos - Componen

DEFINICIÓN

CEPEL

Construcción del Futuro

Aprendizaje

Acción

Apropiación

Anticipación

OCDE

Tentativas Sistemáticas Observar Largo Plazo

Sociedad

Economía

Tecnología

Ciencia

Gastón Berger

Ciencia Estudia el Futuro Influir en él