Luokat: Kaikki - necesidades - variables - teorías - higiene

jonka Natalia Villota 4 vuotta sitten

353

TEORIAS MOTIVACIONALES

Las teorías motivacionales exploran diversas formas en que los individuos se sienten motivados en el ámbito laboral. McGregor presenta dos conceptos: la teoría X, donde los trabajadores muestran poco interés en progresar, y la teoría Y, donde los empleados buscan el bienestar y crecimiento dentro de la empresa.

TEORIAS MOTIVACIONALES

TEORIAS MOTIVACIONALES

Type in the name of the book you have read.

Teorías contemporaneas

Type the main events of the book, classifying them in: events from the beginning, events from the middle, and events from the end of the book.

Describe the story visually. Add a representative picture for each of them.

Teoría de reforzamiento (Skinner)
Skinner dice: quien sostiene que una conducta que tiene consecuencias positivas tiende a sr repetida. El responsable solo debe de entender la relación que existe entre las conductas y sus consecuencias para crear actitudes positivas y evitar las negativas.
Teoría de las expectativas
Hay una correlación positiva entre esfuerzo y desempeño del cual resultara una recompensa deseada y esta satisfará una necesidad importante, pero al deseo de satisfacer la necesidad debe ser lo suficientemente fuerte para realizar un esfuerzo que valga la pena.

Type the main events from the end.

Add a representative picture for each of them.

Teoría de la equidad
Se refiere a la ratio de satisfacción de un empleado = Aportaciones de la empresa/Aportaciones individuales.

Type the main events from the middle.

Add a representative picture for each of them.

Teoría de la fijación de metas (Edwin Locke)
Teoría de la motivación de un proceso que se concentra en establecer metas.
Teoría de las tres necesidades (McClelland)
Afiliación: Es la necesidad de formar parte de un grupo.
Poder: Es la necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, así obtener reconocimiento por parte de ellas.
Logro: Lleva a imponerse elevadas metas que alcanzan una gran necesidad de ejecución pero muy poca de afiliarse a otra persona.

Type the main events from the beginning.

Add a representative picture for each of them.

Variables motivacionales

Variables del comportamiento organizacional
Satisfacción laboral
Rotación
Ausentismo
Productividad
Variables personales
Expectativas
Moral
Motivación
Aptitudes
Ambiente Físico
Ambiente social
Comunicaciones
Conflictos interpersonales
Compañerismo
Variables estructurales

Take notes while you read the book. Write here your favorite quotes from the book.

Estilo directivo
Estructura
Tamaño

Teoría de higiene - motivación (Herzberg)

Motivación: Incluyen factores de logro, responsabilidad, reconocimiento, trabajo interesante y promoción.
Higiene: Influyen factores económicos, condiciones laborales, seguridad, factores sociales y categoría.

The main idea is what the book is mostly about.

Some tips to find out the main idea of a book easier:

Teoría ERG (Aiderfer)

Type the names of the book characters. Start with the main character.

Draw arrows to represent the relationship between them and if it is possible write on them what they represent for each other (if they are relatives, friends, lovers, enemies etc.)

Esta teoría es muy idéntica a la de Maslow solo que se resume en 3 necesidades que son vitales para la motivación del empleado.

Teoria x y teoria y (McGregors)

What is the reason why the author wrote the book?

TeoríaY
El individuo en la teoría Y es aquel trabajador que busca el bien de la empresa y progresa dentro de ella
Teoría X
El individuo en la teoría X es aquel trabajador que solo va por compromiso y no busca el avanzar dentro de la empresa.

Necesidades de maslow

Who is the author of the book? Type in his/her name.

Fisiología: Es la respiración, alimentación, descanso sexo y homeostasis
Seguridad: Es la seguridad física, de empleo de recursos, moral, familiar, de salud, de propiedad privada.
Afiliación: Es la amistad, afecto e intimidad sexual.
Reconocimiento: Es el auto reconocimiento, confianza, respeto y éxito.
Autorrelación: Es la moralidad, creatividad espontaneidad, falta de prejuicios aceptación de los hechos, resolución de problemas.