TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGOS Autora:Bella Floril Paralelo: 02

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ESTILOS Y MODELOS DE LIDERAZGO

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ROL

Capacidad para llevar adelante decisiones en momentos complicados.

Educa primero, administra después.

Aplica disciplina positiva

Tiene expectativas elevadas tanto sobre el desempeño del alumnado, como del trabajo del profesorado.

Motiva a todo el personal a trabajar en la materialización de la visión escolar.

TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGOS Autora:Bella Floril Paralelo: 02

TIPOS DE LIDERAZGOS

SEGÚN LA MISIÓN

Los liderazgos orientados a la tarea son aquellos que bajo distintas formas, representan el esfuerzo de los líderes y de los mandos por cumplir con los objetivos inherentes. los lideres serán capaces de controlar, supervisar y monitorear el desempeño de la unidad en el cumplimiento de las órdenes dadas.

SEGÚN LAS RELACIONES PERSONALES

LIDERAZGO TIMONEL

Es aquel en el que el líder otorga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad.

LIDERAZGO AFILIATIVO

El lider establece un clima armonico entre los integrantes de la unidad, lo cual es muy apropiado para la solucion diferencias entre ellos y motivarlos a seguir trabajandojuntos con relaciones fortalecidas.

LIDERAZGO COACHING

En este caso, el líder establece puentes de conexión entre los objetivos de los liderados y las metas de la institución.

LIDERAZGO VISIONARIO

Exige que el líder desarrolle y domine una constante innovación de ideas, así como la motivación a sus subordinados y una actitud positiva.

SEGÚN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD

AUTORIDAD RESTRICTIVA

Es aquella que el lier ejerce empleando su autoridad legal para aplicar sanciones y castigos.

AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN

Sustenta el liderazgo en la influenza que se puede alcanzar sobre los subalternos cuando la autoridad entrega algo legítimo y legal como recompensa por el comportamiento positivo.

AUTORIDAD POR VALORES

Se expresa cuando el líder ejerce autoridad moral, centrada en principios y valores, como fundamento para generar admiración y respeto en sus liderados y en la sociedad general.

SEGUN EL COMPORTAMIENTO PREDOMINANTE DEL LIDER

LAISSEZ

Es aquel en el que el comportamiento del líder está centrado en otorgar y conceder a los subordinados elevados grados de independencia para actuar.

PARTICIPATIVO

El lider razonas sus decisiones, tomando como eje fundamental el asesoramiento y la participación de un grupo consultivo con cualidades, competencias y experiencias en diferentes areas de conocimiento.

AUTOCRÀTICO

El líder mantiene la iniciativa, dirige y controla las acciones y la toma de decisiones recae en una sola persona, con derecho y poder, pero con responsabilidad de las acciones. El líder establece las reglas y normas que deben ser obedecidas.

ESTILOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Se aplica mayormente en los niveles jerárquicos. Este liderazgo motiva a los integrantes de un equipo de trabajo y los estimula intelectualmente en forma constante para transformarlos en individuos eficaces, eficientes y con capacidad de formar otros líderes.

LIDEZGO DELEGATORIO

El líder utiliza los tipos de liderazgo que le permiten delegar en determinados individuos la autoridad necesaria como para resolver problemas y tomar decisiones por sí mismos; implica conocer las habilidades de los subordinados.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO

En este tipo de liderazgo el líder involucra a los subordinados en la toma de decisiones, como parte del proceso de integración con su equipo de trabajo. Para el razonamiento de las decisiones se toma como eje fundamental lo siguiente:

Creas Vínculos

Cohesión , cooperación, interdependencia entre sus miembros.

Obtener de los subordinados

Predisposición, compromiso, responsabilidad para cumplir la misión asignada.

Un grupo Armónico

Integrado por varios actores bajo la motivaciòn de un lìder.

Asesoramiento y contribución de un grupo

cualidades , competencias, experiencias en diferentes áreas del conocimiento.

LIDERAZGO DIRECTIVO

Corresponde a aquel en que el líder adopta diversas características de los tipos de liderazgo, que permiten generar orientaciones sobre la forma de llevar a cabo las acciones, este estilo permite guiar y supervisar estrechamente cómo, dónde y cuándo realizar determinadas tareas.

ESTE LIDERAZGO CORRESPONDE AL DIRECTOR DE MI INSTITUCIÓN EDUCATIVA.