COSO I,II Y III

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COSO I,II Y III

Coso II

El 29 se septiembre del 2004 se lanzó el Marco de Control denominado COSO II. El cual es un sistema de gestion de riesgo y control interno para cualquier organizacion.

Respuesta a los riesgos

Identificacion de acontecimientos

Establecimiento de objetivos

Beneficios

Mejora la inversion y el presupuesto de una compañia, disminuyendo los impactos negativos

Reduce el numero de eventos sorpresivos y en consecuencia de perdidas operacionales

Identifica, agrupa y gestiona toda la diversidad de eventos perjudiciales para la entidad

Mejora las decisiones importantes de respuestas ante los riesgos o crisis

Alinea la gestion de riesgos con la estrategia para analizarlos

Incluye

Metodos y ejemplos para ayudar a todos los usuarios en la aplicacion del marco de objetivos de informacion externa y otra informacion

Control interno sobre la informacion financiera y otra informacion externa

Herramientas para evaluar la eficiencia del Sistema del Control Interno (SCI)

Provee

Seguridad para todo tipo de organizacion para el cumplimiento de objetivos o proyectos sin el impacto de los riesgos.

Coso I

En 1992 la comision Treadway publico el primer informe Integral Control-Integrated Framework, destinado para que las organizaciones evaluen y mejoren los sistemas de Control Interno, generando uno definicion en comun.

La organizacion COSO, publico el informe COSO I en el cual integran diversos conceptos en una sola definicion. Se expuso el concepto de Control interno como un proceso, ejecutado por la junta directiva o consejo administrativo de una entidad y el resto del personal.

El control interno consta de 5 componentes interralacionados que se derivan de la forma como la administracion maneja el ente economico e integran los procesos administrativos.

Supervision y seguimiento

Informacion y comunicacion

Ambiente de control

Caracteristicas

Orientando objetivos

Incorpora la funcion de administracion y direccion

Es un proceso que hace parte de los demas sistemas y procesos de la entidad

Diseño para

Proporcionar seguridad razonable de conseguir en la empresa de 3 objetivos

Cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables

Suficiencia y confiabilidad de la informacion financiera

Efectividad y eficiencia de las operaciones

Coso III

Componentes

Supervision

Sistemas de informacion

Actividades de control

Evaluacion de riesgos

Entorno de control

Nace por:

Fiabilidad de la informacion

Incremeto de las expectativas de las inversiones en fondos

Mayores regulizaciones a las empresas

Mayor nivel de informacion

Variacion de los modelos de negocio

Una integracion de los conceptos del control interno, complementarios al COSO I y COSO II, para gestionar inicialmente estas tareas.

Apoyar la toma de decisiones

Mitigar los riesgos a un nivel aceptable

Cumplimiento de objetivos

Adaptacion de cambios

¿Que es coso?

Es una comision que fue formada por cinco organizaciones de contadores y audotores de los Estados Unidos, que se llamó Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comision Treadway), siendo estas organizaciones:

Instituto de Ejecutivos Finanacieros (FEI)

El Instituto de Contadores Gestion (IMA)

El Instituto de Auditores Internos (IIA)

La Asociacion Americana de Contabilidad (AAA)

El Instituto Americano de Contadores Publicos Certificados (AICPA)