COSO I,II Y III
Coso II
El 29 se septiembre del 2004 se lanzó el Marco de Control denominado COSO II. El cual es un sistema de gestion de riesgo y control interno para cualquier organizacion.
Respuesta a los riesgos
Identificacion de acontecimientos
Establecimiento de objetivos
Beneficios
Mejora la inversion y el presupuesto de una compañia, disminuyendo los impactos negativos
Reduce el numero de eventos sorpresivos y en consecuencia de perdidas operacionales
Identifica, agrupa y gestiona toda la diversidad de eventos perjudiciales para la entidad
Mejora las decisiones importantes de respuestas ante los riesgos o crisis
Alinea la gestion de riesgos con la estrategia para analizarlos
Incluye
Metodos y ejemplos para ayudar a todos los usuarios en la aplicacion del marco de objetivos de informacion externa y otra informacion
Control interno sobre la informacion financiera y otra informacion externa
Herramientas para evaluar la eficiencia del Sistema del Control Interno (SCI)
Provee
Seguridad para todo tipo de organizacion para el cumplimiento de objetivos o proyectos sin el impacto de los riesgos.
Coso I
En 1992 la comision Treadway publico el primer informe Integral Control-Integrated Framework, destinado para que las organizaciones evaluen y mejoren los sistemas de Control Interno, generando uno definicion en comun.
La organizacion COSO, publico el informe COSO I en el cual integran diversos conceptos en una sola definicion. Se expuso el concepto de Control interno como un proceso, ejecutado por la junta directiva o consejo administrativo de una entidad y el resto del personal.
El control interno consta de 5 componentes interralacionados que se derivan de la forma como la administracion maneja el ente economico e integran los procesos administrativos.
Supervision y seguimiento
Informacion y comunicacion
Ambiente de control
Caracteristicas
Orientando objetivos
Incorpora la funcion de administracion y direccion
Es un proceso que hace parte de los demas sistemas y procesos de la entidad
Diseño para
Proporcionar seguridad razonable de conseguir en la empresa de 3 objetivos
Cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables
Suficiencia y confiabilidad de la informacion financiera
Efectividad y eficiencia de las operaciones
Coso III
Componentes
Supervision
Sistemas de informacion
Actividades de control
Evaluacion de riesgos
Entorno de control
Nace por:
Fiabilidad de la informacion
Incremeto de las expectativas de las inversiones en fondos
Mayores regulizaciones a las empresas
Mayor nivel de informacion
Variacion de los modelos de negocio
Una integracion de los conceptos del control interno, complementarios al COSO I y COSO II, para gestionar inicialmente estas tareas.
Apoyar la toma de decisiones
Mitigar los riesgos a un nivel aceptable
Cumplimiento de objetivos
Adaptacion de cambios
¿Que es coso?
Es una comision que fue formada por cinco organizaciones de contadores y audotores de los Estados Unidos, que se llamó Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comision Treadway), siendo estas organizaciones:
Instituto de Ejecutivos Finanacieros (FEI)
El Instituto de Contadores Gestion (IMA)
El Instituto de Auditores Internos (IIA)
La Asociacion Americana de Contabilidad (AAA)
El Instituto Americano de Contadores Publicos Certificados (AICPA)