Inventarios, almacenamiento de productos y transporte de distribución

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su objetivo

su impacto

INVENTARIOS, ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS Y TRANSPORTE DE DISTRIBUCIÓN

Selección y modo de transporte

Fundamental para establecer el gasto de distribución

Tipo de carga

Se clasifica según su presentación para comercialización

Especial

Cuidado y precauciones adicionales para la manipulación

Según

Peso Valor Peligrosidad Dimensiones Refrigeración Extradimensionada

General

Se puede transportar de manera conjunta en pequeñas cantidades o unidades de empaque

Se clasifica en

Carga Unitarizada

Requiere agrupación en unidades de fácil manipulación (Estibas)

Carga suelta sin embalaje

No requiere cuidados para su transporte

Carga suelta con embalaje

Requiere de la protección de un empaque terciario

Granel

Sin embalaje y en grandes cantidades

Puede ser

Gaseoso

Gas natural

Líquido

Petróleo

Sólido

Minerales y granos

Gestión del transporte

Modo

Vías o canales

Áereo Marítimo Férreo Terrestre Fluvial Pipeline

Intermodal

Usa más de un modo

Bimodal

Utiliza dos modos de manera sucesiva

Unimodal

Emplea un solo modo para el embarque y distribución

Multimodal

Total responsabilidad hasta la entrega en destino por parte del proveedor desde el lugar de origen

Medio

Tipo de vehículo

Amortiguadores del proceso de la venta y atención al cliente

Indican el comportamiento del mercado y la compañía

Distribución física

Inventario de seguridad producto terminado

Contexto financiero

Las estrategias y políticas varían de acuerdo a la organizacion y a la industria

con base

Administración del inventario

Minimización en inversión de inventarios

Just in time

Inventario mínimo

Pronóstico de la demanda

Nivel de inventarios adecuados sin afectar el nivel de servicio y acorde a los beneficios que esperan recibir

Elementos y herramientas de análisis

Nivel adecuado de inventario

Basados con el nivel de servicio para atender el mercado

Nivel bajo de costos

Abastecimiento estratégico

Gestión por categorías

Clasificación de mercancías

Pronósticos de ventas

Necesidades probables para definir la política de abastecimiento

Satisface la demanda

Cumple con la promesa de servicio

Marketing mix

Costos aceptables y competitivos

Garantiza el nivel de servicio

Disminuye impactos de variación de precio por estacionalidades

Gestión de producción

Inventario de seguridad

Amortiguador entre procesos

Sostiene el flujo y ritmo de producción

Controla y mitiga costos relacionados con la tranformación y almacenaje

Productos subterminados

Productos terminados

Disponer de productos para atender a los clientes

Gestión de compras y abastecimiento

Sujeto a capacidades logísticas

Just in time

OTIF

Lead time

Mitiga el riesgo de desabastecimiento

Mayor rentabilidad

Menor impacto

Servicio al cliente

Calidad del servicio recibido por el consumidor

Determina la posición en el mercado de acuerdo a la percepción

Influye

Canal de distribución

Percepción de marca

Características del producto

Gasto de distribución

Porcentaje de la venta que se destina para concretar y atender el mercado

Depende del sector productivo

Los costos determinan la planeación, ejecución y control del sistema logístico

LLevar el producto a cada canal en el momento y valor adecuados

Satisfacer la demanda de los clientes

Compuesto por

Procesamiento del pedido - costo de amortización

Uso de software y ERP

Almacenamiento

Surge del inventario y su costo es proporcional al tamaño del mismo

Inventarios

Mercancías para atender pedidos de emergencia o contingencia de volúmenes atípicos

Transportes y fletes

Principal componente del gasto logístico

Mano de obra

No especializada

Especializada