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LIDERAZGO COACHING El líder establece puentes de conexión entre los objetivos de los liderados y las metas a alcanzar. Resulta muy útil y positivo cuando se necesita que los subalternos desarrollen su potencial y mejoren el ejercicio de sus actividades.
LIDERAZGO AFILIATIVO El líder establece un clima armónico entre los integrantes de la unidad, lo cual es muy apropiado para solucionar diferencias entre ellos y motivarlos a seguir trabajando motivados en el clima laboral, la motivación y la implicación del líder afiliativo sobre sus subordinados son muy altos.
LIDERAZGO TIMONEL Es aquel en el que el líder otorga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad, es fundamental mantener un control permanente para evitar efectos negativos
EJEMPLO: Este tipo de liderazgo según las relaciones personales se aplican en la unidad porque resulta muy útil y positivo cuando se necesita.
AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN Es el que se puede alcanzar sobre los subalternos cuando la autoridad entrega algo legítimo y legal como recompensa por el comportamiento positivo y en beneficio de los intereses de la institución.
AUTORIDAD RESTICTIVA El líder ejerce empleando su autoridad legal para aplicar sanciones y castigos. Con ello conseguirá un seguimiento reactivo por parte de los subalternos, es decir, como respuesta a la legítima coacción sobre ellos.
EJEMPLO: En la unidad se ejerce el tipo de liderazgo según el ejercicio de autoridad por Valor, Compensación y Respectiva.
LIDER PARTICIPATIVO Es aquel que más tiene en cuenta las aportaciones de los miembros del equipo y el que basa su toma de decisiones en dichas aportaciones.
LIDER LAISSER Esta centrado en otorgar y conceder a los subordinados elevados grados de independencia para actuar.
EJEMPLO: En mi unidad el Liderazgo se nota en el mando por tal razón se enfocan el la participación para que los miembros del los equipos participen.