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DISMINUIR LA ALTA ROTACIÓN DE EMPLEADOS

Contrataciones para labores específicas.

BARRERAS DEL CAMBIO

RESISTENCIA

ORGANIZACIONAL

Aumenta la competitividad en el gremio, Copia del nuevo modelo de trabajo (alta demanda- Benchmarking de la competencia).

Fomento de una nueva cultura.

Cambios en el presupuesto.

INDIVIDUAL

Reacciones desfavorables al cambio.

Desmotivación en empleados.

Choque emocional.

PÉRDIDA

TERRITORIO

Pérdida de valores corporativos.

SENTIDO DE DIRECCIÓN

Pérdida de liderazgo.

RELACIONES

Deficit de trabajo en equipo

CAPACIDAD

Trabajo bajo presión.

SEGURIDAD

Desorientación para las funciones del cargo.