によって isabelle waltz 1年前.
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MANAGER AVEC LES CARTES MENTALES - Feuille 1
MANAGER AVEC
LES CARTES MENTALES
ORGANISER ET RESTITUER L'INFORMATION EFFICACEMENT
activité commune : prendre des notes et effectuer un compte-rendu
Réaliser un compte-rendu
Prendre des notes
Synthétiser un texte
MANAGER SES PROJETS
Brainbloom
Faciliter le pilotage de ses projets (objectifs, planification, pilotage)
MANAGER SON ÉQUIPE
Évaluer
Gérer les ressources humaines
Accompagner le développement de ses collaborateurs
Mobiliser et accompagner au changement
Activité Présentation du serive à un nouvel arrivant 1ère carte ?
Préparer et animer une réunion
Animer une réunion avec un support de Mind Mapping
Préparer sa présentation
Réaliser des cartes mentales avec XMIND et MINDOMO
Identifier les ava,tages et les inconvénients de chaque outil
Mettre en forme une carte mentale
Partager ses cartes
Collaborer sur une carte en temps réel
Créer une présentation
Importer une carte d'un logiciel à un autre
Focaliser sur l'information utilse
Partager ses maps
Gestion et suivi des idées et des tâches
Créer ses modéles de maps
Ajouter des informations externes
Prendre en main les outils
Identifier les liens entre le management et le mind mapping
Activité brainstorming
Méthode expositive
Repérer les bénéfices et les limites
Identifier les utilisations possibles du Mind mapping dans le cadre de son activité de manager
Définir la place du Mind Mapping dans le Management visuel
Repérer les principes et les fondements de la carte mentale
Méthode expositive
Concevoir sa carte mentale en respectant les principes de base
ACTIVITÉ
1ERE_CARTE.docx
Repérer les ingrédients nécessaires à l'élaboration d'une bonne carte mentale et certaines de ses utilsations possibles
Métthode expositive
ACTIVITÉ ANALYSE_CARTES.docx
Identifier ses origines
Définir le Mind mapping
Se présenter à partir d'une carte mentale vierge
ACTIVITÉ PRESENTATION_CROISEE.docx