MANAGER AVEC LES CARTES MENTALES - Feuille 1

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af Bertrand Waridel

MANAGER AVEC LES CARTES MENTALES

ORGANISER ET RESTITUER L'INFORMATION EFFICACEMENT

activité commune : prendre des notes et effectuer un compte-rendu

Réaliser un compte-rendu

Prendre des notes

Synthétiser un texte

MANAGER SES PROJETS

Brainbloom

Faciliter le pilotage de ses projets (objectifs, planification, pilotage)

MANAGER SON ÉQUIPE

Évaluer

Gérer les ressources humaines

Accompagner le développement de ses collaborateurs

Mobiliser et accompagner au changement

Activité Présentation du serive à un nouvel arrivant 1ère carte ?

Préparer et animer une réunion

Animer une réunion avec un support de Mind Mapping

Préparer sa présentation

Réaliser des cartes mentales avec XMIND et MINDOMO

Identifier les ava,tages et les inconvénients de chaque outil

Mettre en forme une carte mentale

Partager ses cartes

Collaborer sur une carte en temps réel

Créer une présentation

Importer une carte d'un logiciel à un autre

Focaliser sur l'information utilse

Partager ses maps

Gestion et suivi des idées et des tâches

Créer ses modéles de maps

Ajouter des informations externes

Prendre en main les outils

Identifier les liens entre le management et le mind mapping

Activité brainstorming Méthode expositive

Repérer les bénéfices et les limites

Identifier les utilisations possibles du Mind mapping dans le cadre de son activité de manager

Définir la place du Mind Mapping dans le Management visuel

Repérer les principes et les fondements de la carte mentale

Méthode expositive

Concevoir sa carte mentale en respectant les principes de base

ACTIVITÉ

1ERE_CARTE.docx

Repérer les ingrédients nécessaires à l'élaboration d'une bonne carte mentale et certaines de ses utilsations possibles

Métthode expositive

ACTIVITÉ ANALYSE_CARTES.docx

Identifier ses origines

Définir le Mind mapping

Se présenter à partir d'une carte mentale vierge

ACTIVITÉ PRESENTATION_CROISEE.docx