GESTIÓN DE REQUERIMIENTO

Mer som dette

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Ved karen urrea

SALARIO Y COMPENSACIONES

Ved Yulisa Paola MARTINEZ MEJIA

PARADIGMAS DEL LIDERAZGO

Ved victor martinez gomez

TIPOS DE REQUERIMIENTOS

Ved Danny Garcia

GESTIÓN DE REQUERIMIENTO

Se organiza

Cambiar o reemplazar secciones individuales sin afectar a otras partes del documento.

Haciendo sus secciones tan modulares como sea posible

La gestión de cambios

Se hacen de forma controlada

Son tratados de forma consistente

Utiliza un proceso formal

Se dividen

Los requerimientos se dividen

Requerimiento volátiles

Cambia durante el proceso de desarrollo

Requerimientos duraderos

Relacionados directamente con la actividad de la organización

Elementos Claves

Perfil de usuarios

Las herramientas deben adaptarse

Herramientas de colaboración cruzada

Permite la comunicación de usuarios

Planificación(para organizar el trabajo)

Uso de diagramas y lenguaje natural

Proceso de flujo de trabajo de revisión y aprobación

Seguimiento del historial o control de versiones

El proceso de administración de requerimientos

Debería comenzar una vez que se encuentre disponible una versión preliminar del archivo de requerimientos.

Otro fundamento por el cual cambian los requerimientos

Es que a veces el ámbito de negocios y técnico del sistema cambian luego de la instalación.

Una vez que el sistema se haya instalado, surgen nuevos requerimientos

El propósito del analista

Es reconocer los recursos básicos de un sistema de la misma forma que lo siente el usuario/cliente.

Están relacionadas desarrollan una mejor comprensión de lo cual desean que realice el programa.

Se realizan modificaciones a los sistemas de hardware, programa y al ámbito organizacional.