Referencias
Las Organizaciones Como Sistema Complejo
Complejidad en las organizaciones por Jorge Etkin
Facultad de Ciencias Económicas UN (diciembre 17, 2015). La complejidad en organizaciones, por Jorge Etkin [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=-L-EAh5DoMo en mayo de 2019.
Relacion Con La Empresa y El Reto
Hay muchos factores que intervienen en la toma de decisiones, en los cuales IM VENTILACÓN, debe estudiar para ejecutar un plan que le permita adecuarse a lo que esta pidiendo el mercado y desde la sostenibilidad, para mantenerse en el tiempo y poder expandir sus servicios en la industria desde unas buenas tomas de decisiones.
La visión de la complejidad
Interactuar con
Realidades Múltiples
Subtopic
Hacen compleja la toma de decisiones
Existen 3 aspectos sustentables
3.Lideres gobernables
2.Sinergismo
1.Valor
Contar con lo que el contexto desde por la organización ( el mercado)
Todos los años hay un cambio para las organizaciones y estas tienen un impacto sea directo o indirecto.
Cuenta con actitudes colaborativas
Es importante una buena comunicación de la sociedad y la organización
Entre la gente y la Organización.
Organizaciones sostenibles gestionadas desde la complejidad.
Deben tener: Aplicar lo que "haga falta "
deben de tener : creencias, valores, principios
Por la complejidad las organizaciones van a tener que ir, en varios sentidos a la vez y no necesariamente, son complementarios.
La complejidad del negocio y las cadenas de valor
B+I Strategy (junio 20, 2013). Sabin Azua. "La complejidad del negocio y de las cadenas de valor" - Conversaciones estratégicas VI [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=Mgg5o3wEjtc en mayo de 2019.
Relación Con La Empresa y El Reto
Tener una visión global donde se aproveche al máximo la tecnología actual y mejores procesos de diseños, permitirá alcanzar un nivel de reconocimiento y credibilidad, además que estaríamos direccionando a la empresa a lo que va pidiendo el mercado especifico al que nos dirigimos, que es el industrial.
Las organizaciones son sistemas adaptivos en complejos de carácter social.
Desde las propiedades, que adquieren valores y definen sus estados, como el sistema de interacción entre los integrantes del sistema
Los componentes interactúan y las interacciones, generan estructuras
Conocimiento asociativo de los clientes, para el proceso de manufacturación avanzada.
Desarrollar mejor capacidades de diseños, para tener mejor capacidad de competir.
recuperando técnicas básicas de producción
aplicando todo lo nuevo en tecnologías convergentes, para marcar una diferencia
aplicando modelos de negocio desde la innovación tecnológica
Tener una visión global
Comprender que papel o rol, juega la empresa en esa cadena.
Pensamiento Complejo
Multiversidad Mundo Real Edgar Morin (enero 16, 2015). Edgar Morin | Pensamiento
Complejo |Nuevo Saber [Archivo de video]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=Q1h__vA_f4k
en mayo de 2019
Relación Con La Empresa y el Reto
Es supremamente importante para cumplir el reto de la expansión en IM VENTILACIÓN, adaptarse a ver el mundo desde la complejidad, del pensamiento y el mundo real actual en el que vivimos, ofreciendo alternativas que generan impacto a las necesidades del mismo, actuando por ejemplo como se indica en alianzas entre estratégicas desde la moral y la ética, evitando reprocesos a futuros y generando el crecimiento de la empresa.
Una unión sistémica a la que se aspira
parte de 6 peldaños
6.Reglas entre los humanos
Seres humanos en la ética y la moral
5.La humanidad de la humanidad
El hombre en otros seres humanos
4.Formalización de las ideas
Alcanzar la creación de ideas
3.Conocimiento del conocimiento
El trabajo del espíritu exigiéndonos, constantemente, pasar de saber al conocer.
2.La vida de la vida
Se organizan de una manera original, para el resultado a este fenómeno que llamamos vida
1.La naturaleza
Concebida con lo que se construye, nuestra realidad
El juego del método es distinguir para unir
Generara la nueva epistemología , para abordar la realidad .
Destinación analítica
Distinguir el pensamiento
Somos una parte fundamental de un nuevos sistema del saber.
La complejidad en las Organizaciones
Hernan Barsallo (mayo 13, 2016). La Complejidad en las Organizaciones (activar subtitulos) [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=kWrE44l_ZU0 en mayo de 2019.
Relación con La Empresa y el Reto
Hay una norme influencia que tienen determinados actos Que puede generar una gran transformación ,Con solo pequeños cambios de enfoque y mentalidad. esto si lo llevamos a la empresa IM VENTILACIÓN, lo podemos aplicar en la entrevista que se le realizo a la dueña de la empresa, donde nos indicaba el temor que tiene de que al momento de que la empresa crezca mas y se expanda, dejen de aplicar su modelo de una empresa unida y familiar, si ella genera ese pequeño acto de cambiar su pensamiento y ver esta expansión como una oportunidad, se direccionara a ese sueño por el que inicio con la empresa ( crecer y generar aportes importantes al pais y a su familia), lo que sin duda alguna la llevara a un crecimiento y una rentabilidad en sus negociaciones y marca.
Sistema Complejo
La complejidad no tiene una sola forma de explicarse, depende mucho del punto de vista de quien la analiza.
Las organizaciones , son sistemas complejos
Muy vulnerables ante las malas decisiones, que generan grandes acciones y acontecimientos.
Ejemplo la comunicación humana
Diferentes Elementos trabajando por un mismo fin
Una sola acción genera varias reacciones
Teoría efecto mariposa
Acciones pequeñas, como el aleteo de una mariposa, puede provocar una acción inmensa, por ejemplo una catástrofe de un tornado.
Fenómeno cuantitativo, dé una cantidad extrema de relaciones e interferencias entre un numero grande de unidades.
Interviene la noción de ecología de la acción.
Genera reacciones en cadena.
Documental sistema complejo.
IFUNAM (junio 17, 2016). Sistemas complejos (Documental) [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=1CCXfFSkr6g en mayo de 2019.
Relaciona Con la Empresa y el Reto
Como lo indican con el ejemplo de reloj de arenas, la suma de cada grano de arena pueden generar hasta una avalancha, esto mismo sucede con las acciones y planes que se ejecuten en cada área de la empresa , que nos direccione a un mismo resultado, desde la creatividad, la investigación y la practica que nos llevara a la expansión.
En los sistemas complejos ocurre frontalidad
Estructura que se repite en diferentes escalas.
Ejemplo lo que vemos en las matrioshkas.
Se integran los intereses, por un mismo proyecto.
Un ejemplo de ellos es las Ciencia y El arte en la naturaleza.
El arte la imita
La ciencia trata de explicarla.
Generan un orden por si mismos.
Ninguna de las propiedades están en un solo individuo.
Estudia sistemas que están formados por muchas partes que interactúan entre si.
Interdisciplinaridad y Sistemas Complejos
Victor Manuel Méndez Villanueva (febrero 28, 2014). Interdisciplinariedad y sistemas complejos [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=bPWDI3STms0 en mayo de 2019.
Relación con la Empresa y el Reto
Las aéreas de la empresa, como la financiera, de ventas, marketing, tecnológicas entre otras, son heterogéneos, pero todas influyen entre si y es de esta manera que se obtendrá el resultado de la expansión de la empresa a otras aéreas del piais, de a ca la importancia de un plan de acción en conjunto dentro de todas las aéreas.
Es la manera de estudiar un sistema completo
La dinámica interna es independiente
Evaluaciones por reorganizaciones
sistemas que tienen un mecanismo de compensaciones, capas capas de recibir frustraciones, desde afuera hasta cierto nivel.
Actúan en cadena y repercuten en las otras
Conjuntos que funcionan individual, desde la complementación entre si.
Sistemas Heterogéneos, que interactúan entre si
Cuenta con 3 principios
3.Principio de organización sistemática
Modificaciones en la totalidad, modifica las partes
2.Principio de articulación
La estructura esta determinada entre las relaciones de los subsistemas.
1.Principio de estratificación
Cuenta con su propia dinámica y sus propios autores
Permite hacer análisis semiindependientes
