Gestion del conocimiento y su importancia en organizaciones

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Recursos y capacidades claves de la organizacion como elementos

Sainz: Abalisis de factores para el exito

Pavez: Implementacion de gestion del conocimiento

Grant: Conjunto de recursos para realizar una tarea

Barney: Capital Fisico, humano y organizacional

Se enlazan con los conceptos de la organizacion como elementos

Lineas fundamentales de investigacion dedicadas a la gestión

Tercera Linea

Horton y Burk, Owen, Pañoz

Segunda Linea

Grau, Pavez, Valerio, Perez y Coutin

Primera Linea

Iriarte: IMH

Tejedor y Aguirre: KMPG Consulting

Nonaka y Takeuchi: Creacion del conocimiento

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Bueno: Direccion Estrategica

Euroforum: Intelect

Edvison y Malone: Skandia Navegator

Norton y Kaplan: Balanced Scorecard

Puede ser individual o scial, siendo el arte de crear valor a los activos sistematicamente

Codificado y se transmite por un lenguaje formal; documentos, reportes, mensajes presentaciones etc.

Conocimiento no es facil de expresion y definicion, se encuentra experiencias, emociones etc.

Dimensiones conceptuales del conocimiento

Ontologica

Epistemologica

Explicito

Tacito

Sin conocimiento una organizacion no podria manterse funcionando

Cococimiento escencial es aquel que produce beneficios

Conocimiento

Conocimiento centro intereses

Desarrollo de una nueva filosofia gerencial

Mayor provecho al capital intelectual

Cambio de paradigmas

Razones externas (Contexto, clientes, competencia)

Gestion del conocimiento y su importancia en organizaciones

Gestion del conocimiento