Sample Mind Map

Mehr dazu

Estado de resultados y punto de equilibrio

von Luz Meneses

El Presupuesto Publico

von Gilber Florian

MAPA CONCEPTUAL INCLUSION

von mariana solorzano

SISTEMA ERGONOMICO Y FACTORES DETERMINANTES

von angie carolina torres camargo

Gestión de los Riesgos

Gestión del Alcance

Gestión de las comunicaciones

Gestión de los Recursos

Gestión de la Calidad

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

Gestión de los Costos

Gestión del Tiempo

Relación entre la Dirección de Proyectos y los retos de un líder de proyectos

Subtema

Fundamentos de la Dirección y Gestión de Proyectos

MARCO DE REFERENCIA

NORMA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

INICIACIÓN

PLANIFICACIÓN

EJECUCIÓN

SEGUIMIENTO Y CONTROL

AREAS DEL CONOCIMIENTO

Tema principal

LOS RETOS DE UN LIDER DE PROYECTOS

Existen retos internos y retos externos

retos externos

Las Fuerzas Sociales, Económicas y Políticas del entorno pueden afectar a la Organización y esta en el lider Darle Un buen Manejo y convertirlo en OPORTUNIDAD O desestabilizar al grupo

retos internos

superar sus propias limitaciones

Debe estar Preparado para Los Nuevos Desafíos

lider de las Naciones Unidas Proyecto tambiende directivas Dębe Tener habillidades

Cambios Sociales, Culturales, Económicos, Políticos Y Tecnológicos

Tener capacidad de cominicarse

Responsabilidad

Rol del director del proyecto

.1 Conocimiento. .2 Desempeño. .3 Personal. Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las restricciones del mismo).

Quienes participan activamente en el proyecto.

• Clientes/Usuarios. • Patrocinador. • Oficina de dirección de proyectos, • Directores del proyecto, • Equipo del proyecto, • Gerentes funcionales. • Vendedores/Socios de negocios.

Comò Dirigir un proyecto

• identificar requisitos, • abordar las diversas necesidades, • equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se relacionan, entre otros aspectos, con: o el alcance, o la calidad, o el cronograma, o el presupuesto, o los recursos y el riesgo

Características del ciclo de vida del proyecto

• inicio, • organización y preparación, • ejecución del trabajo y • cierre

Todo proyecto crea un producto, servicio o resultado único.

Pasos para la Dirección de los proyectos

•Iniciación, • Planificación, • Ejecución, • Seguimiento y Control • Cierre

Topic principal

Principios de la Dirección y Gestión de Proyectos

la identificación de responsabilidades Para El Líder del Proyecto

gestión de los problemas del proyecto

identificar de riesgos

transparencia del estado del proyecto

estructura del proyecto

tiempo

personal

calidad

uso correcto de las fases