Gestión de los Riesgos
Gestión del Alcance
Gestión de las comunicaciones
Gestión de los Recursos
Gestión de la Calidad
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
Gestión de los Costos
Gestión del Tiempo
Relación entre la Dirección de Proyectos y los retos de un líder de proyectos
Subtema
Fundamentos de la Dirección y Gestión de Proyectos
MARCO DE REFERENCIA
NORMA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
INICIACIÓN
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO Y CONTROL
AREAS DEL CONOCIMIENTO
Tema principal
LOS RETOS DE UN LIDER DE PROYECTOS
Existen retos internos y retos externos
retos externos
Las Fuerzas Sociales, Económicas y Políticas del entorno pueden afectar a la Organización y esta en el lider Darle Un buen Manejo y convertirlo en OPORTUNIDAD O desestabilizar al grupo
retos internos
superar sus propias limitaciones
Debe estar Preparado para Los Nuevos Desafíos
lider de las Naciones Unidas Proyecto tambiende directivas Dębe Tener habillidades
Cambios Sociales, Culturales, Económicos, Políticos Y Tecnológicos
Tener capacidad de cominicarse
Responsabilidad
Rol del director del proyecto
.1 Conocimiento.
.2 Desempeño.
.3 Personal. Se refiere a la manera en que el director del proyecto se comporta cuando ejecuta el proyecto o (la capacidad de guiar al equipo de un proyecto mientras se cumplen los objetivos del proyecto y se equilibran las
restricciones del mismo).
Quienes participan activamente en el proyecto.
• Clientes/Usuarios. • Patrocinador. • Oficina de dirección de proyectos, • Directores del proyecto, • Equipo del proyecto, • Gerentes funcionales. • Vendedores/Socios de negocios.
Comò Dirigir un proyecto
• identificar requisitos,
• abordar las diversas necesidades,
• equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que se relacionan, entre
otros aspectos, con:
o el alcance,
o la calidad,
o el cronograma,
o el presupuesto,
o los recursos y el riesgo
Características del ciclo de vida del proyecto
• inicio,
• organización y preparación,
• ejecución del trabajo y
• cierre
Todo proyecto crea un producto, servicio o resultado único.
Pasos para la Dirección de los proyectos
•Iniciación,
• Planificación,
• Ejecución,
• Seguimiento y Control
• Cierre
Topic principal
Principios de la Dirección y Gestión de Proyectos
la identificación de responsabilidades Para El Líder del Proyecto
gestión de los problemas del proyecto
identificar de riesgos
transparencia del estado del proyecto
estructura del proyecto
tiempo
personal
calidad
uso correcto de las fases
