Системные основы стратегического менеджмента

Honelako gehiago

Программированное обучение

Мария Цепкова‑k egina

Современная система средств обучения. Традиционные и инновационные средства

Ольга Фоменко‑k egina

образ воспитанника детского сада

Ольга панфилова‑k egina

МиСПИСиТ-общая

Евгений Мальцев‑k egina

Системные основы стратегического менеджмента

Стили поведения организации на рынке

Предпринимательский стиль

Приростный стиль

Основа организационного развития

Организационная рационализация

Организационное проектирование

Организационные процессы

Развитие

Регрессивное

Нейтральное

Прогрессивное

Функционирование

Ресурсы организации

Информационные ресурсы

Совокупные ресурсы

Финансовые ресурсы

Основные производственные фонды

Материальные ресурсы

Трудовые ресурсы

Жизненный цикл организации

Этап упадка

Этап разработки структуры

Этап формализации и управления

Этап коллективности

Этап предпринимательства

Формы организационного развития

Ориентация

Регламентация

Композиция

Структуризация

Характеристики организации

Необходимость управления

Наличие подразделений

Зависимость от внешней среды

Разделение труда

Вертикальное разделение труда

Горизонтальное разделение труда

Наличие ресурсов

Элементы организации

Формальные и неформальные группы

Совместный труд

Единство целей

Наличие не менее двух человек в группе