製品
Mind Mapping Software
Outlining Software
ガントチャートソフトウェア
用途
教育向けマインドマップ
ビジネス向けのマインドマップ
個人的な開発のためのマインドマップ
マインドマッピングの利点
リソース
特徴
教育
個人と仕事
デスクトップ
Video Tutorials
Watch tips and tricks about using Mindomo.
Help Center
Detailed help guide on configuring and using Mindomo.
記事
Top 29 Mind Map Examples
Gantt Chart Software
Concept Map Template
Free mind map software
What is a concept map?
Gantt Chart Maker
Mind Map App
Concept Map Maker
Mind map template
価格
ログイン
登録
製品
Mind Mapping Software
Outlining Software
ガントチャートソフトウェア
用途
教育向けマインドマップ
ビジネス向けのマインドマップ
個人的な開発のためのマインドマップ
マインドマッピングの利点
リソース
ブログ
Video Tutorials
Help Center
マインドマッピングとは何ですか?
オンラインでマインドマップを作成する
コンセプトマップメーカー
記事
Top 29 Mind Map Examples
Gantt Chart Software
Concept Map Template
Free mind map software
What is a concept map?
Gantt Chart Maker
Mind Map App
Concept Map Maker
Mind map template
特徴
教育
個人と仕事
デスクトップ
価格
登録
ログイン
カテゴリー
全て
-
стратегии
-
ресурсы
-
структура
-
управление
によって
Максим Номоконов
1年前.
176
Системные основы стратегического менеджмента
Стратегический менеджмент занимается анализом жизненного цикла организации, который включает несколько ключевых этапов: коллективность, предпринимательство, формализация и управление, разработка структуры и упадок.
開く
もっと見る
Классификация пед. технологий по Фоменко
Дима Гудковにより
NastyCore's Map
123 123により
Лечить или любить, вот в чем вопрос.
Анна Ивкинаにより
МиСПИСиТ-общая
Евгений Мальцевにより
Системные основы стратегического менеджмента
Стили поведения организации на рынке
Предпринимательский стиль
Приростный стиль
Основа организационного развития
Организационная рационализация
Организационное проектирование
Организационные процессы
Развитие
Регрессивное
Нейтральное
Прогрессивное
Функционирование
Ресурсы организации
Информационные ресурсы
Совокупные ресурсы
Финансовые ресурсы
Основные производственные фонды
Материальные ресурсы
Трудовые ресурсы
Жизненный цикл организации
Этап упадка
Этап разработки структуры
Этап формализации и управления
Этап коллективности
Этап предпринимательства
Формы организационного развития
Ориентация
Регламентация
Композиция
Структуризация
Характеристики организации
Необходимость управления
Наличие подразделений
Зависимость от внешней среды
Разделение труда
Вертикальное разделение труда
Горизонтальное разделение труда
Наличие ресурсов
Элементы организации
Формальные и неформальные группы
Совместный труд
Единство целей
Наличие не менее двух человек в группе