Fase 2. Establecimiento de objetivos

Honelako gehiago

Satisfacción Laboral y Desempeño

Carlos Erazo‑k egina

Protocolo y Etiqueta

Edgar Riveros‑k egina

NORMAS INTERNACIONALES PARA EL EJERCICIO PROFESIONAL DE LA AUDITORÍA INTERNA

Diana Lozano‑k egina

CADENA DE FRIO 2

edwin navarro‑k egina

Fase 2. Establecimiento de objetivos

Las ventajas de establecer objetivos de esfuerzo

Impide el conformismo

La organización se esfuerza por lograr el máximo potencial.

Por qué se necesitan objetivos de corto y largo plazo

Los objetivos de largo plazo buscan lograr los objetivos óptimos en un largo plazo

Los objetivos de corto plazo satisfacen expectativas inmediatas.

La necesidad de objetivos en todos los niveles de la organización

Se aprovechará el máximo potencial siempre y cuando cada unidad organizacional establezca objetivos

Cada unidad organizacional debe establecer metas de desempeño

Cuadro de Mando Integral (balanced scorecard)

Contribuye a la empresa a alcanzar los objetivos financieros al vincularlos con los objetivos estratégicos

Clases de objetivo

Objetivos Estratégicos

Se refieren a la posición de marketing y vitalidad competitiva de la compañia

Objetivos Financieros

Comunican las metas de la administración en el aspecto financiero

Importancia

Motiva e inspira a empleados a esforzarse más

Sirve como patrón de medida para rastrear el desempeño

Centran los esfuerzos y alinean las acciones

Propósito

Es convertir la misión y visión en objetivos de desempeño específico