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jonka Veronica Bañuelos 1 vuosi sitten

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1.1 Fundamentos conceptuales del Sistema Integrado de Gestión y Estructura de Alto Nivel

Un Sistema Integrado de Gestión es una herramienta clave para que una organización identifique sus objetivos y recursos necesarios para alcanzar los resultados deseados. Entre los principales beneficios se incluyen la facilidad en el control de la información, la reducción de costos y recursos, y la disminución de errores y esfuerzos en el mantenimiento del sistema.

1.1 Fundamentos conceptuales del Sistema Integrado de Gestión y Estructura de Alto Nivel

1.1 Fundamentos conceptuales del Sistema Integrado de Gestión y Estructura de Alto Nivel

Estructura de Alto Nivel – Anexo SL

La estructura de alto nivel del “Anexo SL”, es la columna vertebral a la hora de revisar las principales normas ISO. Es una herramienta imprescindible, durante la implantación de los sistemas de gestión en las empresas, ya que facilita el trabajo de las organizaciones y de los auditores.

Sistemas integrados de Gestión

Un Sistema de Gestión Integrado es una herramienta que establece las actividades y procesos mediante los que la organización identifica sus objetivos y determina sus recursos requeridos para cumplir con los resultados deseados.
Normas principales

ISO 45001

Medio Ambiente – ISO 14001

Calidad – ISO 9001

Beneficios

Alineación de criterios de gestión.

Disminución de errores.

Facilidad en el control de la información

La formación al personal es más ligera

Rapidez en implantación de nuevas normas

Reducción de esfuerzo y dedicación al mantenimiento.

Disminución de la estructura documental del Sistema.

Reducción de costes y recursos necesarios

Sistemas de Gestión

Un conjunto de políticas, procesos y procedimientos utilizados por una organización para asegurar que sus productos o servicios cumplan con los estándares de calidad y satisfagan las necesidades y expectativas de sus clientes.
Se conforman

Componente operacional

Gestión de proyectos

Gestión de flujo

Gestión de innovación

Gestión de mejoría

Componente táctico

Componente estratégico

Gestión de calidad

Se refiere al conjunto de información, prácticas, herramientas y personas que se unen para lograr un propósito específico, como satisfacer a los clientes o cumplir con las leyes de tu industria de la mejor manera posible.

Calidad

se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad. Calidad es un concepto subjetivo.