Modelos del diagnostico empresarial.

Existen diversos modelos de diagnóstico empresarial que permiten a las empresas evaluar su desempeño y tomar decisiones informadas. Un enfoque es el "Modelo para armar", que proporciona a las empresas la flexibilidad para crear su propio modelo basado en aspectos clave como la organización, la cultura organizacional, la comunicación, la motivación, la toma de decisiones y el liderazgo.

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CARACTERISTICAS Y ELEMENTOS DE Un DIAGNOSTICO COMUNITARIO.

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Modelo análisis PESTEL

hace análisis de

de la política, la economía, lo social-cultural, la tecnología, la ecología y lo legal

Modelo las 5 fuerzas de porter:

analiza el nivel de competencia dentro de un mercado

Amenaza de productos sustitutos, rivalidad entre los competidores, amenaza de nuevos competidores entrantes, poder de negociación de los proveedores o vendedores, poder de negociación de los compradores o clientes con estos se mira la eficiencia y eficacia de cada uno de ellos.

Modelo dofa o foda:

Por medio de este identificamos

as debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas

analizar los factores internos y externos

Modelo it yourself… Modelo para armar

da la posibilidad de que la empresa construya su propio modelo

aspectos más relevantes que tiene como:

organización ambiente, cultura y cultura organizacional, comunicación, motivación y toma de decisiones, sindicatos, clima laboral, poder autoridad y liderazgo, estructura

La visión de Mintzberg:

se basa en la organización y su estructura

esta compuesta por 5partes fundamentales

Cúspide estratégica,Línea media,Núcleo operativo,Staff de apoyo y Tecnoestructra

Modelo de Hax y Majluf

no hay una única forma de organización

pasos para diseñar una estructura

Definir una estructura básica,definición detallada de la estructura,establecer un balance entre los procesos y la estructura