Modelos del diagnostico empresarial.
Modelo análisis PESTEL
hace análisis de
de la política, la economía, lo social-cultural, la tecnología, la ecología y lo legal
Modelo las 5 fuerzas de porter:
analiza el nivel de competencia dentro de un mercado
Amenaza de productos sustitutos, rivalidad entre los competidores, amenaza de nuevos competidores entrantes, poder de negociación de los proveedores o vendedores, poder de negociación de los compradores o clientes con estos se mira la eficiencia y eficacia de cada uno de ellos.
Modelo dofa o foda:
Por medio de este identificamos
as debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
analizar los factores internos y externos
Modelo it yourself… Modelo para armar
da la posibilidad de que la empresa construya su propio modelo
aspectos más relevantes que tiene como:
organización ambiente, cultura y cultura organizacional, comunicación, motivación y toma de decisiones, sindicatos, clima laboral, poder autoridad y liderazgo, estructura
La visión de Mintzberg:
se basa en la organización y su estructura
esta compuesta por 5partes fundamentales
Cúspide estratégica,Línea media,Núcleo operativo,Staff de apoyo y Tecnoestructra
Modelo de Hax y Majluf
no hay una única forma de organización
pasos para diseñar una estructura
Definir una estructura básica,definición detallada de la estructura,establecer un balance entre los procesos y la estructura
