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Postulación de alternativas

Identificación de acciones

Análisis de objetivos

Análisis de problemas

Árbol de problemas

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Definir el problema central

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Identificación, análisis y selección con involucrados

Posicionar y caracterizar los involucrados

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Identificar los involucrados

Evaluación intermedia

Problemas y acciones

Probabilidad de logro de los objetivos del proyecto

Monitoreo de los supuestos

Análisis de los indicadores de actividades y componentes

Supuestos

Lógica vertical de la MML

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Evaluación de la columna de indicadores

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Evaluación de la columna de objetivos

Redacción de la columna de objetivos