Pauta metodologica

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Elaborar la estructura analítica del proyecto

Selección de la estrategia óptima

Seleccionar la estrategia óptima

Postulación de alternativas

Identificación de acciones

Análisis de objetivos

Análisis de problemas

Árbol de problemas

Graficar el árbol de causas

Graficar el árbol de efectos

Definir el problema central

Análisis de involucrados

Identificación, análisis y selección con involucrados

Posicionar y caracterizar los involucrados

Clasificar los involucrados

Identificar los involucrados

Evaluación intermedia

Problemas y acciones

Probabilidad de logro de los objetivos del proyecto

Monitoreo de los supuestos

Análisis de los indicadores de actividades y componentes

Supuestos

Lógica vertical de la MML

Selección de supuestos

Lluvia de supuestos

Medios de verificación

Indicadores

Establecer resultados intermedios

Evaluación de la columna de indicadores

Selección de indicadores

. Lista de Indicadores

Resumen narrativo de objetivos y actividades

Evaluación de la columna de objetivos

Redacción de la columna de objetivos