Personalauswahl

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Vorbereitung

Gestaltung

Moderation

uneingenommen, vorherige Stressfaktoren beiseite legen

Keine Bewertung

Höflich,freundliche Ausdrucksweise

Fragestellungen

Anzahl Bewerber, Zeitfenster des Gesprächs festlegen

Geeigneter Raum

Mit Bewerbungsunterlagen vertraut machen

Fragen vorbereiten

Personelle Bereiche

Berufserfahrung

Ausbildun

Personalauswahl

Vorbereitung/Auswahlverfahren

Vorbereitung/Einteilung

Schwerbehinderte Bewerber bevorzugt behandeln ( SchwbG)

§71SGBIX

§81SGBXI

C- Bewerber (erhalten eine Absage

B- Bewerber (Bekommen einen Zwischenbescheid ggf. einladen oder interessant für eine andere position

A- Bewerber (Einladen zum Vorstellungsgespräch

Schriftliche Bewerbung

Anforderungsanalyse

Bewertungsprofil für

3.Mitarbeiterbeurteilung

2.Personalentwicklung

1. Personalauswahl

Unternehmensleitbild/Pflegeleitbild

Stellenbeschreibung

Stellenausschreibung

Berufsverständnis

Anforderungsprofil

Erweiterte Dimensionalität

Stressresistenz

Mechanisches Auffassungsvermögen

Eignung für Führungsverantwortung

Raumvorstellungsvermögen

Service- und Kundenorientierung

Multitaskingfähigkeit

Basisebene

Allgemeine intellegenz

Leistungsverhalten

Soziale Kompetenz

Einarbeitung

Nach Plan, sinnvoll, mit System

4.Phase:Reifephase

3.Phase: Qualifikationsphase

2. Phase: Beweisphase

1.Phase: Eingewöhnungsphase

Assessmentcentre

Möglichkeiten des Assesmentcenters

Testen der sozialen Kompetent

Direkter Vergleich

Personalerkennung

Personalentwicklung

UntPersonalaiswahlertopic

Vorträgeund Präsentationen

Teamarbeit

Analyseaufgaben

Test

Probearbeiten

Persönlichkeitstest

Leistungstest

Einstellungsgespräch

Strukturiertes Gespräch

Gehaltsvorstellungen,Arbeitbeginn, Prämien, etc. vorstellen

Vorstellung von Arbeitsbereich, Anforderung an diesen, Fragen stellen und beantworten

Vorstellung des Bewerbers, Fragen stellen, Inteeviewphase

Verhalten des Bewerbers beobachten, Gestik,Mimik, Körpersprache

Vorstellung des Betriebes, der eigenen Person