Tuotteet
Työpöytäversio
Hahmotelmaa
Gantt Charts -ohjelmisto
Käytöt
Miellekartat opetukseen
Mielen kartat yrityksille
Mielenkartat henkilökohtaiseen kehitykseen
Mind Mapping hyödyt
Resurssit
Toiminnot
Koulutus
Henkilökohtainen & työ
Desktop
Video Tutorials
Watch tips and tricks about using Mindomo.
Help Center
Detailed help guide on configuring and using Mindomo.
Artikkelit
Mitä miellekartoitus oikein on?
How to Mind Map?
How to Take Notes with Mind Maps?
How to Prioritize Tasks with Mind Maps?
What is a Concept Map?
Top 29 Mind Map Examples
Hinnoittelu
Kirjautua sisään
Rekisteröidy
Tuotteet
Työpöytäversio
Hahmotelmaa
Gantt Charts -ohjelmisto
Käytöt
Miellekartat opetukseen
Mielen kartat yrityksille
Mielenkartat henkilökohtaiseen kehitykseen
Mind Mapping hyödyt
Artikkelit
Mitä miellekartoitus oikein on?
How to Mind Map?
How to Take Notes with Mind Maps?
How to Prioritize Tasks with Mind Maps?
What is a Concept Map?
Top 29 Mind Map Examples
Toiminnot
Koulutus
Henkilökohtainen & työ
Desktop
Ohje
Video Tutorials
Help Center
Hinnoittelu
Rekisteröidy
Kirjautua sisään
Luokat:
Kaikki
jonka
Tóth Rita
15 vuotta sitten
425
Szervezetfejlesztés
Avaa
Lisää tämän kaltaisia
Elme térkép feladat
luonut Nagy Évi
Elme térkép feladat
luonut Nagy Évi
A gyógypedagógiai folyamat alkotóelemei
luonut Huve Zsuzsa
Szervezetfejlesztés
munkakördiagnosztikai kérdőív
alapfeltevés csoportok
fogalma
Senge
Beer
Lewinson
Bion
Herzberg
Beckhard
Lewin
Lawrench- Lorsch
Hackman- Oldham
Skinner
Katz and Kahn
Lawler-Vroom
Man
Likert
Burn, Staller
Mc Gregor
Maslow
French
Argyris
Burke
változásmenedzsmenttel való viszonya
Diagnózis, beavatkozás
OD
folyamatábra
alapelvek
akciókutatás
magatartástudományi alapok
előadás tartása a hatékony szervezetről
irányzatok, gyökerek, tendenciák
irodalmak
Senge: 5 elem
Lővey- Manohar: Örömteli szervezet
Peters- Waterman: Siker nyomában
Collins: Jóból Kiváló
Organization Development
adatgyűjtés eszözei
modellek
Baldridge-díj
klinikai
nyílt rendszer
Cummings-Worley
7 szakaszos
6 dobozos
STAR
Schein
4 dimenziós
GRPI
3 fázisú
szereplők
korlátok