培训计划

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销售管理

par Anthony Yuan

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人力资源工作项目图（新）

par Simon Xiao

培训计划

MBA

精英培训 重点培养的骨干，将成为未来管理者。

新员工培训

公司文化，行业市场特点，人事财务等管理制度，及奖励机制

BackOffice: 属于业务支持员工，主要是行政人员

经过3个月的集中强化培训（魔鬼训练营），之后到自己的岗位接受6—9个月的业务学习。 了解IBM内部的工作方式和企业文化； 了解IBM的产品和服务； 专注于销售和市场的培训，重点是模拟实战； 素质人培训，包括团队合作、沟通、表达和积极适应训练

FrontOffice: 主要是销售、市场和服务人员

两个星期的培训，主要是了解公司的部门、产品、服务和在IBM工作的有效方式，学习如何同不同部门的人协同工作，然后回到自己的岗位跟一个指定的师傅（Mentor）采取人帮人的方式边工作边学习。

没有时间的限制，可以根据业务和级别调整

通用技能

销售培训

销售技巧

管理

管理培训

Function Manager，负责大中华区某个业务单元

Second Manager，负责整个中国的业务

ELF（Executive Leadership Forum）：最高级别，包括人员和业务的管理

MLF2：高级经理人，包括授权，激励，变革管理，资源配备。

ManagementLeadshipForum1： 针对刚刚从事管理的人员

LIA（Leadership in Action), 培训管理者管人的技巧

Line Manager，一线经理（部门经理）

Managing 薪资福利、Internet工具、业绩管理、财务工具。 招聘技能