Diseño de un Proyecto

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Lean Seis Sigma Logística

par EDWIN FORTICH

Diseño de un Proyecto

Oscar David Vergara Ortega

2019

Corporación Universitaria del Caribe CECAR

VII SEMESTRE

Estrategias

Subtema

Cambios planteados

Conjunto de criterios

Permiten ordenar e implementar las acciones necesarias

Alcanzar los objetivos

Indicadores

Alcanzables

Medibles

Relevantes

Temporales

Resultados o productos esperados

Logros Observables

Motivo por el que se crean los proyectos

Productos tangibles generados

Beneficiarios

Indirectos

No son los principales receptores

Directos

Participan activamente

Recursos mínimos

Medios disponibles

Humanos y Materiales

Materias primas

Situación problema

Factores causales del problema.

Efectos mas importantes de la problemática

Problemas principales por abordar

Justificación

Establece juicios razonables

Se establecen el interés de los compromisos

Razones de una investigación

Objetivos del proyecto

Específicos

Medios necesario para lograr el objetivo general

General

Transformación positiva del Problema Central.

Actividades

Crear un plan de eficiencia.

Gestionar el tiempo

Procesos necesarios