Mapa mental

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Exposicion Oral

par Alejandra Cuevas

CARLOS MARX

par Gloria Glo

TRABAJO SOBRE LA NOVELA “BETTY LA FEA”

par sonia bueno amador

PLANEACION RECURSOS HUMANOS

par ANDREA CAROLINA DIAZ MURCIA

Datos tomados del libro Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI, tercera ediciòn. Pearson 2017. Bernal Cèsar y Sierra Hèrnan D.

Administración comercial o marketing: Identifica satisfacción y necesidades del cliente.

Organización: División del trabajo por responsabilidades y áreas.

Dirección: Conducir a las personas para alcanzar los logros.

Potencial humano: Administra el potencial humano de la organización

Control: Evaluar y retroalimentar el desempeño en el logro de objetivos.

Planeación: Dirección hacia el futuro de la organización.

Administración financiera: Consecución y uso de los recursos financieros.

Administración de operaciones: Producción de bienes o servicios.

Gerencia general: Dirección de la organización.

Teoría enfoques modernos y tendencias, etc.

Teoría neoclásica

Teoría burocrática

Teoría humanística

Teoría clásica

ÁMBITOS O ÁREAS FUNCIONALES: División del trabajo en la organización (conocimientos, técnicas y herramientas)

PROCESO ADMINISTRATIVO: Son el conocimiento las herramientas y técnicas del quehacer administrativo.

PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO: Teorias oenfoques que estudian la adminstración.

Unipersonal

Colectivas o sociedades

NÚMERO DE SOCIOS

Topic flotante

CONFORMACION JURIDICA

Sociedad en comandita

Sociedad Limitada

Sociedades anónimas

RESPONSABILIDAD LEGAL

Extranjera

Nacional

CONFORMACIÓN DEL CAPITAL

Mixtas

Privadas o particulares

Públicas o del Estado

ORIGEN DEL CAPITAL

MICRO O FAMIENPRESAS,

PEQUEÑAS, menos de 10 empleados

MEDIANAS: mas de 10 empleados

GRANDES, mas de 500 empleados

POR TAMAÑO

Terciario: Prestadoras de servicios

Secundario: Manufactura o industria

Primario: explotación de recursos naturales

POR SECTORES

Entidades del estado

Fundaciones y organizaciones

ONGs

Organizaciones civiles

Entidades religiosas

ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO No buscan una rentabilidad ya que su actividad es generar un impacto social.

ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO Creadas para generar dinero mediante producción de bienes y servicios.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS Las organizaciones son diferentes y diversificadas entre si, no existen dos organizaciones iguales

La economía de todos los países es mixta, esto quiere decir que hay una combinación de empresas que trabajan en un mercado con sus respectivas regulaciones, sistema fiscal y programas gubernamentales.

CLASIFICACIÓN O TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES