PROJEKT

Plus de détails

Czy zmieniać prackę?

par Kamil Cupiał

HoS

par Michal Kepka

STRATEGIA NATO W KONTEKŚCIE ZAGROŻEŃ CYBERNETYCZNYCH - IMPLIKACJE DLA SZ RP

par T Man

II semestr

par Mateusz Jakubczyk

PROJEKT

KAPITAŁ

SPOWOLNIENIE POZOSTAŁYCH PRAC CO JEST RÓWNE Z OGRANICZENIEM WDRAŻANIA NOWYCH PROJEKTÓW

WŁĄCZENIE DUŻEGO KAPITAŁU I ZASOBÓW LUDZKICH FIRMY NoCion

CELE

POZYSKANIE NOWYCH KLIENTÓW

ROZWÓJ FIRMY

POPRZEDNIE DOŚWIADCZENIA

BRAK ZAUFANIA DO KONKURENCYJNYCH FIRM

RYZYKO POWTÓRZENIA SIĘ KRADZIEŻY WŁASNOŚCI INTELEKTUALNYCH I ŁAMANIA PATENTÓW NALEŻĄCYCH DO NoCion

REALIZACJA PROJEKTU

JEŚLI DOJDZIE DO POZYTYWNEGO ZAKOŃCZENIA REALIZACJI, MOŻE DOJŚĆ DO WYŚCIGU ZBROJEŃ POMIĘDZY NoCion A KONKURENCJĄ

REZULTATY REALIZACJI MOGĄ DOPROWADZIĆ DO OSŁABIENIA ZAINTERESOWANIA DOTYCHCZASOWĄ OFERTĄ

WŁASNE BADANIE

PROJEKT BADAWCZY BĘDZIE NA MNIEJSZĄ SKALĘ

SPADEK ZAINTERESOWANIA OFERTĄ NoCion

BRAK PRESTIŻU

SPOWOLNIENIE PRACY INNYCH PROJEKTÓW

REALIZACJA PROJEKTU WEWNĘTRZNIE = KOMFORT

BRAK RYZYKA KRADZIEŻY

WYKORZYSTANIE MNIEJSZEGO KAPITAŁU

WZIĘCIE POD UWAGĘ INNYCH FIRM

MINUSY

ZAINWESTOWANIE BARDZO DUŻEGO KAPITAŁU

RYZYKO NIEPOWODZENIA

PLUSY

NAWIĄZANIE WSPÓŁPRACY Z INNYMI FIRMAMI

ZYSKI

MIĘDZYNARODOWY PRESTIŻ

RYZYKO PROJEKTU

PORAŻKA = NIEPOWODZENIE ( CAŁOŚĆ )

SUKCES = PRESTIŻ