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Altos Riesgos, Cambios en el entorno

Nuevas tecnologias, Debilitamiento de competidores, Posicionamiento Estrategico

Recursos y capacidades escasas

Capacidades Distintas, Ventajas Naturales y Recursos Superiores

Amenazas

Oportunidades

Debilidades

Fortalezas

Se componen de dos factores no controlables

Se componen de dos factores controlables

Situaciones Externas

Situaciones Internas

Se analiza desde dos puntos de vista

Es una herramienta de la planeacion con la cual podemos estudiar la situación competitiva de una empresa en su mercado

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