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Conceptualización del direccionamiento estratégico.

Valores.

Principios, virtudes o cualidades de una persona.

Acción considerada muy importante por un grupo social.

Visión.

Acción y efecto de ver la proyección.

Misión.

Ejerce a la empresa dentro del conjunto del mercado.

Se detalla el público a quien va dirigido el negocio.

Cadena de valor.

Metodología de análisis estratégico.

5 fuerzas de PORTER.

La naturaleza de la rivalidad.

La amenaza que genera productos.

Los nuevos competidores entrantes.

El poder del proveedor.

El poder del cliente.

Análisis de competitividad.

Proceso de una empresa para saber cómo actuar en la competencia.

Análisis PEST Y PESTEL.

Instrumento de planificación estratégico.

Analiza el entorno presente y futuro de una empresa.

Análisis FODA.

Evalúa la situación de una empresa a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Herramienta de estudio de una organización o persona.