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ESTRATEGIA OCÉANO AZUL Chan Kim y Renée Mauborgne

OCÉANO ROJO

Aspectos

Espacio multitudinario

Expectativas de crecimiento disminuidas

Reducir valor del producto

Competir arduamente

Estrategias

Elección estratégica diferenciación o bajo costo.

Iguales características de producto y/o servicio

Comerciar relación costo-valor

Toma la misma demanda

Compite en mercado existente

Rentabilidad baja

Industrias existentes

Industrias definidas

Mercado ya conocido

OCÉANO AZUL

Principios

Superar obstáculos organizacionales

Centrarse en la idea global y no en números.

Crear nuevos espacios de consumo

Llegar más allá de la demanda existente

Asegurar su viabilidad comercial

Acciones

Incrementar

Crear

Reducir

Eliminar

Representa

Expansión Empresarial

Oportunidades de tener ganancias

Nuevas Industrias

Nuevo Mercado