Gestión de la Producción y Operaciones: Capitulo 1 Sistema de Planeación y Control de la Producción y las Operaciones

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Gestión de la Producción y Operaciones: Capitulo 1 Sistema de Planeación y Control de la Producción y las Operaciones

Organización Sistema Empresa y las Operaciones

Gerente General

Admimnistración

Operaciones Manufactura

Investigación y Desarrollo

Administración

Técnica

Mantenimiento

Mercadeo y Ventas

Finanzas

Objetivos Basicos de la Administración de Operaciones

4. Cumplir su responsabilidad ante la comunidad.

3. Producir rendimiento a los inversionistas de la empresa

2. Dar bienestar a los empleados(cliente interno)

1. Servir y satisfacer las necesidades del cliente (externo)

Enfoques para explicar la función de los administradores de negocios

Enfoque funcional es el enfoque tradicional o clásico y está fundamentado en que los administradores planean, organizan, dirigen y controlan las actividades de una organización.

Enfoque de toma de decisiones, conocido también cono enfoque de sistemas, está fundamentado en el uso de datos y técnicas cuantitativas para la adopción de decisiones que faciliten el logro de los objetivos.

Enfoque conductista que está fundamentado en las relaciones humanas, da importancia a las relaciones interpersonales y del comportamiento de la organización.

¿Qué es la Producción y la Administración de Operaciones?

Administración de Operaciones

Una forma sencilla de definirla es como el arte de combinar los recursos de una organización para elaborar productos o prestar servicios.

Producción

La producción consiste en una secuencia de operaciones que transforman los materiales haciendo que pasen de una forma dada a otra que se desea obtener.