INNOVACION SERVIENTREGA

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eficiencia, eficacia, efectividad, productividad y calidad.

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INNOVACIÓN SERVIENTREGA

CONFIAR EN SI MISMO

Con el dinero de su liquidación compro vestidos y corbatas, adicional destino una parte de su dinero para la creación de empresa y sale a las calles ofreciendo su empresa como una multinacional

BUSQUEDA DE INFORMACIÓN

Cuando establece la empresa ya había generando la búsqueda de información para así poder crearla

PERSISTENCIA

Ofrecer sus servicios a sus antiguos clientes para buscar nuevas alternativas, insistir hacer una sociedad con sus hermanos. Hasta conseguir el apoyo de una de ellas

CORRER RIESGOS CALCULADOS

La creación de oficinas sucursales en diferentes ciudades dejándolas a cargo de diferentes personas, sin poder generar algún control sobre el cumplimiento de la recepción o envió de mercancía

BUSCAR OPORTUNIDADES Y TENER INICIATIVA

Ir puerta a puerta a con diferentes empresarios nacionales e internacionales para ofrecer acuerdos y alianzas

FIJAR METAS

Antes de crear la empresa tomo un mapa de Colombia y se propuso tener una empresa que lograra vender $500 millones

PLANIFICACIÓN SISTEMATICA

Pedirle al papá un pequeña parte de terreno para cultivar cilantro e ir a venderlo para poder compartir comida con su compañeros pa

PERSUACION Y REDES DE APOYO

Las alianzas con las microempresas, familiares y conocidos que tenían empresas de transporte terrestre accionistas y empresarios extranjeros

EXIGIR EFICIENCIA Y CALIDAD

El decirle al gerente de la empresa donde estaba laborando, que estaban haciendo una mediocre labora al tener por tres años la misma cantidad de activos

CUMPLIR COMPROMISOS

Vender en los inicios sus servicios de mensajería, salir en la tarde a recoger todos los documentos para entregarlos