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https://www.academia.edu/35952063/CHIAVENATO_Idalberto._Gesti%C3%B3n_del_talento_humano._3ra_Edici%C3%B3n._McGraw_Hill

Procesos

Auditar a las personas

Retener a las personas

Desarrollo personal y profesional

Recompensar a las personas

Diseñar actividades ,orientar y acompañar a las personas en su desempeño

Reclutamiento y seleccion de personal

Contribuyen a la eficiencia de la organización

Impulsar el cambio

Mantener políticas y comportamiento socialmente responsable

Construir la mejor empresa y el mejor equipo

Aumentar la satisfacción de las personas del trabajo

Preparar y capacitar continuamente

Saber crear,desarrollar y aplicar habilidades y las competencias de la fuerza de trabajo

Alcanzar los objetivos y a realizar su misión

Personas

El principal activo de la empresa

Como talentos proveedores de competencias

Capaces de conducir a la excelencia y al éxito

Fuente impulso propio que dinamiza a la organización.

Poseedoras de conocimiento,habilidades y competencias.

Amplían su visión y su actuación estratégica

Participa diversos grupos de interés y aportan algún recurso

Se divide en

Clientes-Consumidores

Contribuyen cuando

Adquieren bienes y servicios

Empleados

Conocimiento,capacidades y habilidades

Accionistas

Capital e inversiones

Proveedores

Aporta

Materia Prima,insumos,servicios y tecnologías

Introducción a la administración moderna de recursos humanos

Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal