Kategóriák: Minden - innovation - comportements - collaboration - leadership

a Constans Carole 6 éve

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La dynamique des comportements

La dynamique des comportements

La dynamique des comportements

La motivation

2) Outils
Entretiens réguliers

Entretien annuel d'évaluation

Lieu de Travail agréables
Mission = Valeurs des salariés
Augmentation individuelle
Accès aux formations
Avantages en nature
Promotions internes

Plans carrières

1) Questionnement
Collab. = partenaire
Formation continue?
Satisfaction salaire?
Défis? Challenge?
Quelle connaissances mission? (collab.)
Quelles attentes? (collab.)
Comment motiver?

Animation par la délégation

ETAPES
Suivi

Bilan

Meeting

Entretien

Contrôle

Moyens

Limites

Préparation : Choix Collab.
Objectifs/ Test du Collab.
Se concentrer : tâches stratégiques
Développer: Autonomie collaborateurs
Encadrement
Limites des compétences

Procédures

Confiance
Organisation/suivi collaborateurs
Objectifs
Mobiliser : Points forts Collab.
Analyse OBJ
SMART
But Entreprise
Manager
Evaluation
Plannification
Fixation- objectif - moyen
Anticiper les buts
Capacité à réaliser la tâche
Direction / les objectifs (P.Drucker)
Evolution
Cadre

Equipe

3 TYPES
AUTONOME

FORMELLE + INFORMELLE

Taille humaine

Autonomes

Auto-suffisants

Indépendants et investis de pouvoir

Différents services

Tâches quotidiennes

Responsabilités

INFORMELLE

Facilité de communication/Entraide

Salariés/ Association

FORMELLE

Centralise : la communication formelle

Structure

Répartition des tâches/ Evaluation Performance

Empowerment (Transfert de pouvoir)
Récompense "Equipe"
En charge de la prise de décision

Maîtres de leur succès

Formation
Fixation Objectifs
Choix de son leader
Processus Décision Efficace/Rapide
ATTENTION

Direction/GRp Travail/ Comité

Réduire : Stress + Pression entre collègues

Bannir : Esprit clan + rejet du cadre

Eviter : sources de conflits

Vision commune: Cadre + Membre d'équipe
Développement Compétences
Fonctionnement individuel et collectif
Prise de conscience: aptitudes individuelles
Collectif > Individuel
Innovation ++
Long-terme
Changement mentalité

+ Travail équipe

Capacité collective à innover

Amélioration Process
Proximité
Partage d'experience
Identification des points forts
Entraide