LIDERAZGO A TRAVES DE LA HISTORIA

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"El administrador debe aceptar la incertidumbre y planear de manera que pueda minimizarla"

"Las decisiones deben basarse en la probabilidad y no solo en la necesidad logica"

LIDERAZGO A TRAVÉS DE LA HISTORIA

CUALIDADES NECESARIAS

Vision de futuro

Actitud positiva

Capacidad de trabajo

Responsabilidad

Solucionar problemas

Comunicacion

Servicial

Autodisciplina

Compromiso

Discernimiento

Enseñabilidad

Relaciones Interpersonales

Segurida

Valor

Generosidad

Iniciativa

Focalización

Caracter

Carisma

Pasion

EVOLUCIÓN

Revolucion Industrial (S. XVII)

Etapa 3 Todos los continentes

Se busca la automatización y la robotización

Etapa 2 Alemania-EEUU- Japon (S. XIX-XX)

Se buscaba la automatización descubriendo grandes inventos con el fin de mejorar la producción

Etapa 1 Inglaterra (S. XVIII-XIX)

Se buscaba la mecanización con el fin de conseguir que la producción fuera mas rápida y abundante

Edad Media

Europa Occidental (S. XVI)

cambio en el manejo de la espiritualidad de los individuos por parte de un grupo de teólogos y clérigos.

Al crecer los negocios, los artesanos desarrollan el sistema de oficios, una organizacion estructurada.

Maestro de Oficios

Jornaleros

Aprendices

Los venecianos dirigentes del Arsenal desarrollaron y emplearon habilidades planificadoras, organizadoras de dirección personal

Iglesia Catolica

Se obtine un principio administrativo.

Estructuro su organización, su jerarquía de autoridad, su estado mayor (asesoría) y su coordinación funcional.

Contribuciones Militares

(S. XIX) Carl Von, escribe un tratado sobre la guerra y sus principios, sugiriendo como liderar los ejércitos en periodos de guerra.

(S. XVIII a.C) Evolución del principio de asesoría y la formación de un estado general.

(S. IV a.C) Uso del sistema staff.

Ofrece a la administración la organización lineal con el principio de unidad de mando

Civilizaciones Antiguas

Roma (S. III a.C)

Diocleciano (emperador), estableció un sistema de organización que hacia hincapié en la delegación sucesiva de autoridad civil, no militar.

Se uso de la descripción de funciones para definir el papel de cada individuo

Grecia

Desarrollo de un gobierno democrático similar al actual.

Matematicos, economistas, filosofos y profundos pensadores

Aristoteles

Platón

Socrates

Cultura dominante

China

Mediados del siglo V, las empresas se debian adherir a una norma operativa (sistemas estandares)

Se escribe la constitución de Chow (catalogo que incluia a los servidores civiles del Emperador

Babilonia

(S. XX a.C) Establecen un conjunto de regularidades en el código Acadiano de Eshnunna

Egipto

(S. XX a.C) Ptah-hoper escribe el libro de comportamientos de un líder

Sumeria (S. 50-49)

Liderazgo organizacional: Donde los sacerdotes reunían y administraban grandes sumas de bienes y luego debían presentar cuentas de su gestión al sacerdote